Построение системы найма и команды под ключ

от 2 000  ₽

Выстрою систему найма и команду, с которой бизнес растет сам, а не держится на вас 24/7.

В отличие от поиска одного сотрудника, эта услуга нужна, когда вы выросли из «семейного бизнеса», но уперлись в потолок:

· Сотрудники есть, но за результат по-прежнему отвечаете только вы.
· Наняли много людей, но вместо прибыли получаете хаос и текучку.
· Вроде бы нужен маркетолог или РОП, но вы не уверены, кого именно нанимать первым и чем он будет заниматься в понедельник утром.

Я не просто закрываю вакансии. Я перестраиваю бизнес через людей. Моя задача — создать систему, где каждый сотрудник знает свой маневр, зону ответственности и приносит деньги, а не просто тратит ваше время на «решение вопросов».

Что я делаю:

1. Диагностика и архитектура команды.
Начинаю не с резюме, а с вашей бизнес-модели. Разбираемся, какие функции сейчас висят на собственнике, что можно оцифровать, а что — делегировать. Результат этапа: Понятная оргструктура и описание ролей (кто, зачем и за какие метрики отвечает).
2. Построение воронки найма.
Создаю систему, при которой кандидаты приходят регулярно, а вы перестаете зависеть от настроения одного рекрутера или удачи. Прописываю профили должностей, скрипты отбора и систему оценки.
3. Управление адаптацией.
Большинство сотрудников уходят в первые 2 месяца, потому что «сами разберутся». Внедряю четкий план первых недель и 90 дней, чтобы новичок не выгорал от неопределенности, а начинал окупать себя как можно быстрее.
4. Запуск и передача инструментов.
Я не консультирую абстрактно. Я беру процесс в свои руки на период настройки, а затем передаю вам (или вашему HR-специалисту) готовый механизм, который работает без моего присутствия.

С чем работаю:

· Вы масштабируетесь с 10 до 30+ человек и боитесь потерять управляемость.
· Устали от текучки: «Все хорошие, но толку нет».
· Вам нужен управленец (РОП, руководитель отдела), но вы не знаете, как его встроить, чтобы он не сломал текущие процессы.
· Хотите наконец выйти из операционки, но для этого нужна команда, которой можно доверять.

Вы получаете не список кандидатов, а работающий HR-отдел на аутсорсе. Систему, при которой найм — это предсказуемый конвейер, а не лотерея или вечная головная боль собственника.

Результат:
1. Бизнес перестает зависеть от вашего личного контроля.
2. Прозрачная оргструктура, где понятно, кто за что платит рублем.
3. Снижение текучести за счет правильной адаптации и четких ожиданий.