Построение системы карьерного развития по договоренности Написать исполнителю Тема карьерного развития является одной из важнейших для молодого поколения сотрудников, а также для категории высокоэффективных профессионалов. Если Компании удается держать в фокусе тему Карьеры в современном ее понимании: она становится более конкурентоспособной в борьбе за таланты деньги, вложенные в развитие персонала, работают эффективнее и в режиме WIN-WIN HR бренд Компании крепнет, а значит создаются условия для непрерывного развития бизнеса со стороны HR. Многогранность этой темы сегодня дает большое количество эффективных HR инструментов для систематизации карьерного развития в Компании. Сформирую для Вашей Компании Систему карьерного развития с опорой на индивидуальные потребности бизнеса и cовременный международный подход к Карьере и ее развитию, на длительный срок закрыв вопросы о возможности справедливого и объективного карьерного развития в вашей Компании. В результате сотрудничества мой Партнер получает*: Профиль для каждой должности - источник критериев для внешнего/ внутреннего найма на вакантные позиции и основа для создания образовательных траекторий сотрудников в карьерном развитии Карьерную карту - схематичное представление всех должностей оргструктуры Компании с потенциальными векторами карьерного движения по ним Набор инструментов эффективного карьерного планирования для менеджеров и членов их команд (методика карьерного брифинга между менеджером и его подчиненными, алгоритм составления индивидуальных планов развития и др.) Первичную образовательную траекторию для карьерного развития на ключевые должности в Компании Схему управления развитием в годичном цикле Подборку современных и удобных онлайн ресурсов для саморазвития персонала** Материалы для внутренней коммуникации системы Карьерного развития персоналу (в т.ч. менеджерскому составу), а также саму коммуникацию (по запросу) Дополнительно: по запросу проведу Карьерные дни в Компании, в рамках которых: расскажу о традиционном и современном подходах к понятию Карьеры передам методику определения своего карьерного якоря покажу общие потенциально возможные варианты карьерных передвижений в современном прочтении расскажу об ответственности сотрудника за свое карьерное развитие и роли менеджера в этом процессе передам методику обсуждения карьерного развития управленческому персоналу и линейным сотрудникам коммуницирую подход к развитию, сформированный в проекте и многое другое Перед стартом проекта возможно проведение исследования удовлетворенности персонала вопросами карьерного развития. *наполнение проекта зависит от актуальных потребностей бизнеса и разрабатывается индивидуально **доступ к платным ресурсам осуществляется на условиях Компании-провайдераПреимущества: Опыт в данной теме - 9 лет Обучаю менеджеров технологии карьерного брифинга с подчиненными, линейный персонал - как подготовиться к карьерному брифингу с менеджером и пройти его максимально эффективно Владею лучшими HR практиками и знаю мировые тренды в карьерном развитии Опыт: Занимаюсь планированием ротации персонала и провожу карьерные дни в холдинге PepsiCo с 2014 года (северо-западный регион). Сформировала систему кадрового резерва в Северо-Западной дирекции компании Вимм-Билль-Данн. Ресурсы: Лучшие HR практики Умение адаптировать инструменты под индивидуальные потебности бизнеса Технические ресурсы. Условия сотрудничества: Проектная работа вне штата Возможен удаленный формат работы (за исключением Карьерных дней) Есть ИП 0 0 0 0 8336 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв