Построение отдела по подбору и адаптации.

от 250 000  ₽

Для кого:
Собственники бизнеса.

Продолжительность:
4 месяца.

Форма проведения:
онлайн ( оффлайн встречи), обучения , создание регламентов, инструкций

Программа:

1 месяц.

• Формирование орг. структуры и Штатного Расписания, в том числе отдела подбора и адаптации. ( 1 встреча с собственником)
• Формирование hr- стратегии в соответствии со стратегией бизнеса.
• Прописаие всех бизнес-процессов отдела . ( 1 встречи с собственником )
• Создание регламентов работы под бизнес-процессы.
• Создание чек-листов контроля.
• Создание отчетности и воронки найма и адаптации.
• Создание Должностный инструкций и системы мотивации для сотрудников отдела.
• Создание ввода в должность и программы адаптации для сотрудников отдела.

2 месяц.

• Подбор сотрудников в отдел ( руководитель отдела подбора, рекрутеры ( до 3 рекрутеров))
• Ввод в должность сотрудников по созданным бизнес-процессам и регламентам.
• Обучение руководителя на управленческие компетенции. ( 4 обучения по 6 часов)
• Обучение рекрутеров ( 2 обучения по 6 часов).
• Обучение контролера, ведение чек-листов контроля.

3 месяц.

• Контроль выполнения всех регламентов и бизнес процессов с корректировкой действий и предоставлением ОС. ( встреча каждую неделю по 2-3 часа).

4 месяц

• Контроль выполнения всех регламентов и бизнес процессов с корректировкой действий и предоставлением ОС. ( встреча каждую неделю по 2-3 часа).

Стоимость.
90 000 рублей в месяц.

Выгода для клиента:

• Получение созданного, работающего отдела, который может покрывать нужны компании в персонале.
• Экономия на ФОТ. ( нет необходимости нанимать сотрудника уровня директора, так как система будет уже создана)

Опыт:

В управлении опыт работы более 10 лет. Есть диплом директора по персоналу. Стратегическое управление. Также проходила доп. курсы и вебинары по управлению.

Ранее работала руководителем отдела по работе с персоналом. Создавала с нуля отдела по подбору и адаптации. Не один раз проводила аудит для выбора hr- стратегии Участвовала в оценке сотрудников и разработке ИПР, а также программ обучения и тренингов.