Построение и внедрение Производственных Систем, оптимизация Бизнес-процессов, создание и обучение

по договоренности

1.  Проведение мероприятий по оптимизации бизнес – процессов.
2.  Формирование, подготовка и сопровождение команд изменений в компании.
3.  Разработка и проведение обучающих программ: 
• основы Бережливого Производства 
• тренинг тренеров 
• формирование производственных лин-ячеек
4.  Формирование корпоративной культуры в банке (комната визуального управления проектами, программа Гемба, программа 6S, разработка и внедрение коммуникационного плана Банка).

Опыт:

Повышение эффективности работы кассовых центров Сбербанка (54 КЦ Сибирский банк):

• рост производительность труда: показатель производственной эффективности деятельности кассовых центров/узлов + 39%);
• реализация модулей проекта «Производственная система Сбербанка(ПСС) в кассовой системе»: «Мотивация и управление результативностью», «Управление пространством», «Сервис», «Оптимизация процессов», «Управление временем»;
• построение системы коммуникации внедрения проекта «ПСС в кассовой системе» с учетом территориальной распределенности;
• организация централизованного обеспечения обслуживания всего спецбанковского оборудования;
• заключение SLA по видам деятельности с бизнес-подразделениями.