Построение эффективного отдела продаж Регламенты и скрипты для контроля и передачи управления

по договоренности

Для успешного бизнеса не достаточно иметь хороший продукт или услугу. Смысл в его замечательных качествах, если о нем никто не знает?

Обеспечить встречу вашего продукта и покупателя может эффективный отдел продаж. Не бот, не рекламная рассылка, а именно люди, которые четко знают, что и как нужно сделать, чтобы покупатель сказал на наше предложение "да".
Воспользуйтесь моей услугой и создайте системный отдел продаж, который дает стабильный результат, хорошо управляется и дает перспективы дальнейшего развития бизнеса.

Вы знаете, что общего между мафией и армией? Четко организованный порядок с высокой мотивацией. Именно в этом секрет работы результативного отдела продаж. Простые и понятные правила работы. Все уложено в согласованные правила, стандарты и регламенты работы с клиентами.

Менеджеру не нужно работать в режиме "подвиг каждый день", а просто качественно выполнять свои функции. Помогать покупателям решать свои проблемы, а бизнесу приносить прибыль. Залогом успеха становится система мотивации на основе KPI, которую я разрабатываю для вас с учетом особенностей вашего бизнеса.

Стоит оговориться - эта услуга по построению отдела продаж не "волшебная" таблетка. Я не волшебник и даже не учусь на него. В первую очередь - это работа, иногда интересная, иногда скучная и монотонная. НО - результат того стоит!

Кому точно моя услуга нанесет непоправимое добро:

• - Кто готов менять действительность и меняться сам
• - Кто устал все делать сам и нуждается в команде
• - Кто хочет большего от бизнеса, но не знает, как это сделать
• - Кто хочет больше времени проводить с семьеи и почувствовать вкус жизни

Что вы получите, пройдя этот путь вместе со мной:

• - Сформированный отдел продаж
• - Обученных менеджеров и готовых продавать
• - Прописанные регламенты, инструкции и скрипты
• - Инструменты контроля
• - Сформированную систему мотивации на осонве KPI
• - Больше свободного времени и спокойствие

Программа:

Ключевые блоки построения отдела продаж

Преимущества:

Почему вы можете быть уверены в успехе:

• Мой путь в продажах начался в 2001 году в западной компании с позиции торгового представителя, а через шесть лет я уже управлял филиалом и отвечал за продажи двух областей.
• Реализовал 3 проекта по открытию представительств в других городах.
• Прошел обучение по управлению проектами и обучению персонала
• Являюсь сертифицированным тренером и фасилитатором
• В работе применяю проверенные временем методики из разных сфер бизнеса.
• Выстраиваю доверительные, партнерские отношения с клиентами

Опыт:

Мне уже доверили построение отдела продаж компании в разных сферах бизнеса:

• Продажи продуктов питания
• Продажи сложного технологического оборудования
• Продажи пластиковых окон
• Продажи шин и дисков

Список можно продолжить, но думаю, вас интересует другое: как я смогу помочь именно вам.

Напишите или позвоните мне. Мы назначим онлайн встречу или обсудим по телефону вашу ситуацию. Вы получите ответы на все вопросы или план пошаговых действий по созданию вашего отдела продаж.