Подбор ТОПов под индивидуальный запрос бизнеса в кратчайшие сроки

Осуществляю полный цикл закрытия вакансий ТОПов: от формирования профиля роли до сопровождения кандидата на испытательном сроке.

Работа начинается с брифа с собственником: фиксирую ожидания по темпу, стилю управления, зоне ответственности и измеримым результатам. Цель — определить не просто «нужного сотрудника», а недостающее звено, которое обеспечит устойчивое функционирование управленческих процессов.

Оптимизирую процесс подбора: вместо большого количества собеседований предоставляю 2–3 кандидата, максимально соответствующих профилю роли. Такой подход минимизирует нагрузку на руководителя и сокращает сроки закрытия вакансии.

Дополнительно помогаю структурировать этап адаптации: формулирую задачи на испытательный срок, прописываю функционал и KPI, чтобы обеспечить прозрачность ожиданий и быструю интеграцию специалиста в команду.

Опыт:

• Закрыла 12 ролей уровня Heads/C‑level за 12 месяцев, средний срок закрытия — 28–32 дня.
• Для 3 клиентов вместо найма предложила пересбор ролей: перераспределила задачи между текущими сотрудниками и закрыла потребность ассистентом/подрядчиком — экономия ФОТ 30–40% без потери результата.
• Внедрила бриф собственника как обязательный этап: фиксируем ритм, зрелость процессов и метрики результата до поиска — это снизило количество «не своих» кандидатов на 60%.
• Работала с разными индустриями: e‑com, SaaS, B2B, производство — адаптировала методологию под контекст и культуру компании.