Подбор Team Lead Engineer

Когда компания ищет Team Lead Engineer, ей нужен не просто сильный разработчик — ей нужен человек, который удержит команду в фокусе, разрулит архитектуру, поднимет процессы и поддержит темп роста продукта. Моя услуга помогает именно с этим: закрыть поиск быстро, аккуратно и без «шума» в воронке из случайных резюме.

С первых дней работы я беру на себя полный цикл подбора: от аналитики команды и задач до выхода нужного кандидата. Клиент точно понимает, как это работает и что получает на каждом этапе.

Что даёт моя работа для заказчика?
— Точная оценка кандидатов. Я смотрю не только на стек и «годы опыта». Меня интересует управленческий стиль, зрелость решений, опыт масштабирования, способность выстраивать процессы и работать с продами. Для оценки использую экспертные интервью, проверку проектных кейсов и ролевые сценарии из реальных задач компании.
— Поиск не только на сайтах. Помимо классических площадок, использую закрытые тех-сообщества, соцсети, прямой поиск и собственную базу технических лидов, которую собираю уже несколько лет.
— Анонимность и аккуратность. Если нужно вести поиск тихо — я обеспечу полную конфиденциальность. Если нужен прямой выход на конкретных лидов рынка — тоже возможно.
— Гарантия результата. Даю гарантийный период, в течение которого бесплатно заменю кандидата, если вдруг что-то пойдёт не так.

Почему со мной проще и быстрее?
У меня есть опыт прямого подбора Team Lead-ов и Senior-лидов для продуктовых и сервисных компаний, знание реальных рыночных зарплат, понимание нюансов технического лидерства и широкий доступ к редким специалистам, которые редко бывают в открытом поиске. Я не даю «массовую воронку» — только тех, кто действительно подходит под бизнес-контекст и стиль управления внутри компании.

Опыт:

FinTech-компания, разработка высоконагруженной платформы
Задача: найти Team Lead Backend (Go).
Особенности: сильная конкуренция за специалистов, необходимость анонимного поиска, акцент на опыте масштабирования микросервисной архитектуры.
Результат: в течение 18 дней найден кандидат, закрывший ключевые проблемы продукта — оптимизировал очереди, выстроил техплан, усилил команду двумя мидлами.

Продуктовый стартап в сфере e-commerce
Задача: закрыть роль Team Lead Engineer, который сможет совмещать архитектурные решения и формирование новой команды.
Особенности: отсутствие HR-процессов, необходимость оценки управленческой зрелости, быстрые сроки.
Результат: через 3 недели вышел кандидат, который внедрил регулярные 1:1, создал инфраструктуру код-ревью и выстроил базовую архитектуру новой версии продукта.

IT-интегратор (enterprise-решения)
Задача: подбор Team Lead Frontend (React).
Особенности: сложный технический стек, большой Legacy, ожидание заказчика увидеть «взрослого» лида, который не испугается существующих ограничений.
Результат: найден человек с опытом рефакторинга крупных монолитов, который за первые месяцы стабилизировал релизный цикл и перераспределил роли в команде.