Подбор руководителя отдела продаж (РОП) с гарантией 1 месяц

Продажи держатся на собственнике, менеджеры работают кто как может, а план выполняется через раз? Сильный руководитель отдела продаж выстроит систему, наладит контроль и выведет команду на план. Подберу РОПа, который уже делал это на практике.

Что вы получите

• Руководителя с подтвержденными результатами: проверяю цифры роста продаж и размер команды на прошлых местах.
• Первых кандидатов через 2-3 рабочих дня.
• Управленческие кейсы на интервью: как кандидат поставит план, мотивацию и контроль в вашей команде.
• Только 2-3 финалистов с письменным заключением, вы не тратите время на лишние встречи.
• Освобожденное время собственника: вы перестаете быть главным продавцом компании.

Бесплатно на старте

• Разбор задачи за 20 минут в Zoom: какой РОП нужен на вашем этапе, какие KPI ему ставить и какую зарплату предлагать.

Этапы и сроки

1. Дни 1-2: бесплатный разбор задачи, профиль руководителя, результаты на первые 3-6 месяцев.
2. Дни 2-3: продающая вакансия, прямой поиск и первые кандидаты.
3. Дни 3-20: интервью по компетенциям, управленческие кейсы, проверка рекомендаций.
4. 20-30 рабочих дней: 2-3 финалиста с письменным заключением, встреча с собственником, оффер.
5. Первый месяц: план адаптации и сопровождение выхода на результат.

Гарантия

• 1 месяц: если руководитель уходит или не подходит, бесплатно найду замену.

Частые вопросы

Сколько времени занимает подбор РОПа?
В среднем 20-30 рабочих дней, первые кандидаты появляются через 2-3 дня.

Поможете с мотивацией для РОПа?
Да. Подскажу схему оплаты с окладом и бонусом от выполнения плана, чтобы сильный кандидат принял оффер.

Начнем с бесплатного разбора задачи - обсудим, какой руководитель нужен вашему отделу продаж.

17 лет в HR: HR-директор и HR бизнес-партнер в e-commerce, edtech, ритейле и на производстве.

Кейсы

• B2B, поставки контейнеров: менеджер по продажам. Первых кандидатов собственник получил на 3-й день поиска.
• Розничная сеть: курс продаж для продавцов. Средний чек вырос на 19%.
• Розничная сеть: внедрение системы адаптации, обучения и оценки продавцов. Текучесть новичков в первые 3 месяца снизилась на 27%.

Мои преимущества

• Строю найм как воронку продаж, с метриками на каждом этапе.
• Связываю подбор с KPI и мотивацией, чтобы новый сотрудник быстрее вышел на план.
• Оцениваю кандидата через бизнес-результат: выручку и выполнение плана.