Подбор руководителя отдела продаж

Подбираю руководителей отделов продаж для компаний в сфере EdTech и digital-маркетинга. Нахожу специалистов, которые умеют выстраивать эффективную систему продаж, управлять командами и обеспечивать выполнение плановых показателей.

Оцениваю опыт кандидатов в разработке и реализации стратегии продаж, построении воронки, настройке CRM, управлении ключевыми показателями и мотивацией команды. Подбираю руководителей, способных развивать отдел, повышать конверсию, увеличивать выручку и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.

Этапы сотрудничества:

• Обращение клиента

• Брифование

• Стратегический созвон

• Заключение договора

• Старт рекрутинга

• Испытательный срок (ввод в должность и адаптация)

• Закрытие вакансии или новый круг подбора

Этапы работы:

• Выявление потребностей

• Формирование требований к должности и портрет кандидата

• Составление описания вакансии

• Размещение вакансии на разных каналах

• Сбор и сортировка откликов

• Анализ (скрининг) резюме

• Зум - интервью

• Оценка кандидатов

• Финальный отбор и передача резюме кандидатов

• Финальные собеседование у клиента

• Оффер. Закрытие вакансии

Обращайтесь ко мне напрямую по контактным данным, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для Вас способом: мах (номер указан в профиле)

В моей практике — подбор руководителей отделов продаж для компаний из EdTech и digital-маркетинга на этапах запуска, роста и масштабирования бизнеса.

• подбор руководителя отдела продаж для EdTech-компании: развитие отдела, настройка воронки продаж, внедрение CRM и системы контроля ключевых показателей;
• поиск коммерческого руководителя для онлайн-школы: формирование команды менеджеров, разработка системы мотивации и повышение конверсии на разных этапах воронки;
• подбор руководителя продаж для digital-маркетингового агентства: выстраивание B2B-продаж, развитие клиентской базы и настройка взаимодействия между отделами продаж, маркетинга и аккаунтинга;
• поиск руководителя отдела продаж для digital-сервиса: оптимизация процессов, управление планированием и прогнозированием выручки, повышение эффективности команды.

При оценке кандидатов я учитываю их опыт управления отделом продаж, достижения по выручке и конверсии, навыки найма и развития сотрудников, работу с CRM и способность выстраивать предсказуемую систему продаж.