Подбор руководителей отдела продаж, отдела маркетинга, продукта, HR-отдела и другие

В услугу входит:

Составление портрета кандидата:
описание hard/soft навыков;
описание психологических качеств;
описание стоп-факторов в отборе.

Кто на самом деле нужен?
Определение целевых каналов поиска

Где таких людей искать?
Составление и размещение “продающего описания вакансии”
Работа с брендом компании: миссией, видением, подключение первичных фильтров

Через какие маркеры их привлечь?
Составление анкеты, вопросов к интервью, тестовых заданий
Проверяем не только hard, но и soft-скилы кандидатов

Как их проверить ?
Проведение интервью с кандидатами
по компетенциям,
по соответствию типу организационной культуры,
по соответствию стилю руководителя и согласно портрету кандидата
продажа вашей вакансии с учетом сильных сторон компании
соблюдение всех принципов HR-бренда компании (персонализированные отказы разработанные под вашу компанию)

Презентация кандидатов (от 5 подходящих)
подробная характеристика по резюме, ответам на анкету/тестовое задание,
запись собеседования с кандидатом
Организация финальных собеседований
согласование времени собеседования с вами и кандидатом;
ведение собеседования по структуре и четким таймингам;
* возможна организация смотров кандидатов “друг за другом”

Дополнительное тестирование кандидатов по компетенциям (16 тестов по 72 показателям)
помогает принять решение, когда все финалисты отличные, но надо выбрать кого-то одного

Разработка плана адаптации и пакета необходимых документов (договоры, инструкции)
готовые шаблоны задач, инструкции, определение KPI на момент испытательного срока и на момент его окончания

Сопровождение в течении 14 дней в рабочих чатах, на созвонах по запросу
консультации по запросу

Гарантия: от 1 до 3 месяцев
В течении этого времени в случае ухода кандидата выполним найм за свой счет

Опыт:

Контакты заказчиков для подтверждения могу предоставить.  Подберу кейс в зависимости от вашего запроса.