Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
В FMCG побеждает скорость: полка не ждёт, а сети не прощают out-of-stock. Подбор руководителей для FMCG-компаний — поиск человека, который держит эту скорость процессами, а не авралами: первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора, с бесплатной заменой в гарантийный период. Но пока такого человека нет, счёт идёт на долю полки. Квартал со слабым коммерческим или операционным директором — это потерянные позиции в матрицах сетей и от 5 млн ₽ недополученной выручки, которые не вернёт ни одна промоакция.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода
• Прозрачный договор, расчёт стоимости — индивидуально под задачу в день обращения
• Типовую форму договора с гарантийным периодом пришлём до любых оплат
• От вас — 30–40 минут на бриф и решение по финалистам
• Работаем по всей России и СНГ, конфиденциально
Руководитель в FMCG — метроном оборота: ритм, который он задаёт, повторяют производство, логистика, полевые команды и переговорщики с сетями. От того, кого вы решите нанять — коммерческого директора, НКАМа или операционного директора, — зависит наклон кривой дистрибуции на годы вперёд. Такие вакансии мы закрываем методами executive search — и, как правило, конфиденциально: в том числе когда поиск ведётся под замену действующего менеджера.
Коммерческий блок: коммерческий директор, директор по продажам, национальный менеджер по работе с ключевыми сетями (НКАМ), директор по маркетингу и трейд-маркетингу.
Операции и цепочка поставок: операционный директор, директор по логистике и supply chain, директор производства, директор по качеству.
Региональное управление: дивизиональные и региональные директора, руководители филиалов и обособленных подразделений, территориальные менеджеры.
Генеральное управление: генеральный директор, исполнительный директор, директор по развитию.
• Переговорные кампании с сетями идут без сильного переговорщика — условия ухудшаются на год вперёд.
• Полевые команды остаются без вектора: планы «размазываются», лучшие люди начинают слушать хантеров.
• Собственник вынужден лично управлять направлением, откладывая стратегию ради операционки.
• Конкуренты занимают полку и умы дистрибьюторов — возвращение стоит дороже удержания.
Сильный руководитель в FMCG окупается первой же переговорной кампанией и первым кварталом выполненного плана. Стоимость подбора несопоставима со стоимостью одной ошибки найма, которая на этом уровне измеряется миллионами недополученной выручки.
Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
• защищённых условий в сетях и сохранённых позиций в матрицах;
• плана, который выполняется системой, а не героизмом собственника;
• удержания сильных людей в командах — они уходят от слабых руководителей;
• отсутствия повторного поиска: кандидат проверен на управленческий трек и мотивацию.
• собственная база сильных кандидатов — некоторых сможем порекомендовать вам уже завтра, ещё до запуска активного поиска;
• финалисты на позицию — отобранные, проверенные, с аналитикой и обратной связью по каждому;
• интервью с видеозаписью — вы видите кандидата в деле до личной встречи;
• еженедельная отчётность о ходе поиска;
• персональный куратор HR-BP/HRD-уровня, который лично ведёт проект от брифинга до гарантийного периода;
• конфиденциальный контур поиска: работа без публикации вакансии, NDA — по запросу;
• поддержка на этапе оффера и сопровождение выхода руководителя.
Не поток резюме, а точечное попадание в запрос. Стартуем с брифинга и диагностики бизнес-задачи: что должно измениться в компании с приходом этого руководителя. При необходимости формируем профиль должности с задачами и KPI первого года.
Ядро поиска на этом уровне — прямой поиск и executive search: хантинг у конкурентов и в смежных категориях, работа с рекомендациями первых лиц, собственная база, профсообщества; job-сайты — лишь вспомогательный канал. Оценка — биографическое интервью по реальным проектам с разбором цифр, интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых компетенциях: коммерческое мышление на уровне P&L, построение управленческой команды, системность в коротких циклах FMCG. Дополняем психологическим профайлингом по трём критичным качествам и проверкой референций на уровне первых лиц. Анализ мотивации обязателен — чтобы не было замен через 3 месяца.
1. Диагностика запроса и бриф.
2. Профиль позиции и KPI (при необходимости).
3. Стратегия поиска.
4. Активный поиск и прямые контакты.
5. Интервью и оценка.
6. Представление финалистов на позицию.
7. Организация собеседований и поддержка оффера.
8. Сопровождение выхода.
9. Гарантийный период.
• Гарантия замены: подберём нового руководителя бесплатно в течение гарантийного периода.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора.
• Прозрачный договор: типовую форму с гарантийным периодом и зонами ответственности пришлём до любых оплат.
• Конфиденциальность — по умолчанию для позиций этого уровня.
Стоимость рассчитываем индивидуально под задачу — в день обращения: она зависит от уровня позиции, географии и сложности поиска. Все условия фиксируются в договоре.
1. Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
2. Проведём 30-минутный бриф в удобном формате — звонок, Telegram или встреча.
3. В тот же день пришлём оценку сроков закрытия именно вашей вакансии, расчёт стоимости и типовую форму договора.
Выберите HR FREE BRAND исполнителем по управленческой позиции в вашей FMCG-компании. Первого релевантного кандидата вы увидите через 72 часа после заключения договора — а дальше скорость полки будет работать на вас.
На что обратить внимание при подборе
1. Ищут топ-менеджера по откликам на job-сайтах → получают тех, кто ищет работу, а не тех, кто двигает категории: сильнейшие кандидаты рынка вакансии не листают.
2. Верят презентации «я построил дистрибуцию» на слово → получают руководителя, чьи достижения принадлежали команде предшественника.
3. Оценивают опыт по брендам в резюме, а не по цифрам P&L → получают красивую строчку и невыполненный план продаж.
4. Затягивают процесс на месяцы согласований → получают отказ финалиста, у которого к тому моменту три оффера.
5. Пропускают проверку референций на уровне первых лиц → узнают о реальном управленческом стиле уже внутри компании.
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников.
Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертиза в 10+ отраслях и география 89 регионов России и СНГ. Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня — отсюда понимание экономики FMCG изнутри, а не по резюме.
Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: как сильный поставщик для сети — заявленный уровень сервиса выдерживаем полностью, а сверх контракта клиент получает то, чего в нём не было. Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?