Подбор персонала с учетом врожденных качеств кандидатов

от 2 500 до 120 000  ₽

Какой сотрудник вам нужен? Кот в мешке или понятный, предсказуемый человек?

Этот человек не просто обладает опытом и готов работать - его основные качества известны и соответствуют поставленным задачам.
 
Он в состоянии справиться с задачами на вырост. Понятно, как его мотивировать и помочь адаптироваться в ваших условиях. Какого поведения ожидать в той или иной ситуации, вплоть до конфликтной.

Как это получить? Выявить тип личности кандидата и составить профиль по 15 основным показателям можно с помощью образца речи. Для этого достаточно встроить дисагностику типа в процесс отбора.

Многие из этих качеств - настоящие слепые пятна самых популярных методов оценки людей.

Как это делается? - С помощью очного, удаленного интервью или анализа видео.

Преимущества:

Часто возникает ситуация: у одного кандидата больше опыта, ему легче произвести впечатление на работодателя, и у него больше шансов. А предпочтение стоит отдать другому - ему легче работать с информацией в большом объеме.

Почему? Усложнение задач обязательно будет, и в такой ситуации окажется: первому, более общительному и раскрученному кандидату это сложно дается, и он попадает в список на увольнение, в то время, как второй освоился, и ему есть куда расти.

Мне приходилось наблюдать таких кандидатов в сравнении. Выявить такие различия, не опираясь на тип личности кандидата, сложно, зато простое сравнение параметров речи одного и второго в ходе интервью легко выводит на нужный результат.

Часто руководители хотят получить исполнительного интроверта, который концентрируется на своих задачах. Найти таких людей сложно; скорее вокруг вас окажутся экстраверты, которые пытаются играть такую роль.

Скажу больше: их 16 типов 2-3 встречаются часто (один из них - это около 30% интересных кандидатов), а еще 10 - очень редко. Вам стоит в первую очередь изучить типы людей, которые делают у вас погоду, и научиться с ними работать. Даже если эти люди одинаково пригодны, особенности у них разные.

Опыт:

Опыт моей работы: более 600 диагностических интервью с кандидатами и сотрудниками компаний (удаленных и очных).

Чего точно не стоит ожидать (ни от кого вообще) - что вам удастся создать на основе типов команду хорошо совместимых друг с другом людей, которая работает как часы. 

Полной гармонии не будет. Плюсы и минусы есть у всех, но ваши люди будут понятными и предсказуемыми.

Ресурсы:

Технология проведения интервью в формате 2 в 1: обычное интервью с кандидатом, которое позволяет выявить его тип личности.

Условия сотрудничества:

Есть два варианта работы.

1. У вас есть, кому поручить поиск и просмотр кандидатов.

Мы за дополнительное вознаграждение можем организовать оценку из типов - с помощью дополнительного интервью или анализа записи основного собеседования (или видео другого формата). 

Стоимость оценки одного человека - от 2500р. 

2. Вы получаете готовых проверенных кандидатов вместе с информацией об их типах, их основных качествах - и прогноз, как именно эти люди себя проявят в ваших условиях. 

Расценки при этом не будут существенно отличаться от обычных условий работы рекрутера.

Когда это имеет смысл? - Чем важнее, тем больше. 

Если вам нужен бухгалтер (тем более главный), HR, маркетолог, юрист, администратор магазина, руководитель IT-
проекта, такая проверка существенно поможет сориентироваться, какого человека стоит взять, в чем его плюсы и минусы (без них никак), чего ожидать.

Стоимость работы в режиме полного поиска готовых кандидатов - по обычным средним расценкам на рынке. Диагностика типа входит в эту стоимость.