Подбор главного инженера проекта (ГИП)

от 80 000  ₽

Подберем главного инженера проекта для всех этапов строительства – от проектирования объекта до полного ведения объекта, включая авторский надзор.

Ищем сотрудников со стажем от 8-10 лет, полностью соответствующих квалификации.

Отбираем сотрудников по всей России, помогаем с переездом согласованному сотруднику, собираем рекомендации по кандидату с уже закрытых объектов, близких Вашей сфере деятельности.

Оцениваем:

• необходимые знания (владение научной базой, знание методов проектирования, контроля качества и особенностей ведения объектов, знание и использование документации: ГОСТы, СНИПы);
• опыт в конкретной сфере (и отечественный, и зарубежный опыт);
• навыки (управленческие навыки: контроль, планирование, организация, владение программами, автоматизация);
• личные качества сотрудника (готовность взять на себя большой уровень ответственности, готовность работать в команде).

Преимущества:

1.  Мы специализируемся на подборе квалифицированных сотрудников для сферы строительства, поэтому хорошо понимаем портрет кандидатов, требования и особенности работы на разных этапах и объектах строительства, и можем говорить на одном профессиональном "языке".
2.  Разработали свою трехступенчатую систему отбора профессионалов в сфере строительства.
3.  Находим индивидуальный подход и готовы строить долгосрочные отношения с Вашей компанией.
4.  Работаем на результат - нам интересно подобрать для Вас тех сотрудников, которые покажут реальный результат и высокий уровень знаний и ответственности. Поэтому мы готовы брать на себя гарантии.

Опыт:

Подобрали ГИПа для крупного промышленно-строительного концерна, задачей которого было осуществлять стратегическое планирование и управлять сразу несколькими проектными командами. Прошло ровно 30 дней с момента запуска подбора до переезда сотрудника к месту работы из другого региона и выхода на работу.

По договоренности с клиентом расширили гарантию на сотрудника до 6 месяцев.

Также работали над формированием рабочей команды, включая ГИПа и ГАПа для нефтегазовой компании, которая развивала свою инфраструктуру. Задача по подбору была интересна тем, чтобы подобрать кандидатов и сформировать проектную группу в сжатые сроки и к конкретно назначенной группе.