Подбор финансового директора для IT-компании

Подбор финансового директора для IT-компании: стратег, который управляет ростом, цифрами и инвестиционной логикой

IT-бизнес живёт в своей логике: юнит-экономика, burn rate, привлечение инвестиций, масштабируемость, международные юрисдикции.
Финансовый директор здесь — не просто «главный по отчётам», а ключевая фигура между продуктом, собственником, инвесторами и ростом.

Мы подбираем CFO для:

• Продуктовых и SaaS-компаний

• IT-стартапов на стадии роста, привлечения раундов или выхода на рынок

• Digital-компаний с абонентскими моделями и сложной финансовой архитектурой

• Команд, где финансовую функцию нужно выстроить с нуля или перезапустить

Что важно в подборе финансового директора в IT:

• Опыт в IT-среде: понимание темпов, нестабильности и моделей монетизации

• Глубокое знание юнит-экономики, KPI, LTV/CAC, аналитики

• Умение общаться с инвесторами, собирать и защищать финмодель, готовить документы к due diligence

• Навык работы с международными структурами, налоговым планированием, лицензированием

• Способность встроиться в команду, говорить на языке продукта и не «тормозить» гибкость бизнеса

Как мы подбираем:

• Понимаем специфику вашего бизнеса: модель, стадия, финансовые цели

• Формируем точный профиль нужного CFO — по опыту, мышлению, стилю управления

• Проводим поведенческую оценку, проверку кейсов, тестирование на стресс и адаптивность

• Сопровождаем весь процесс подбора и интеграции кандидата

Что вы получаете:

• Финансового директора, который не учит команду жить, а усиливает бизнес

• Прозрачность финансов и готовность к росту, инвестициям, сделкам

• Уверенность в масштабировании: цифры, процессы и контроль в одних руках

• Минимум рисков — максимум соответствия вашему запросу

Если вы ищете CFO, который не боится скорости, цифр и англоязычных инвесторов — найдём такого.
Точно, конфиденциально, с полным погружением в IT-контекст.