Бизнес-тренер, коуч
Научу ваших сотрудников готовиться к переговорам, прогнозировать арену торга, отстаивать интересы компании и добиваться выполнения договорённостей. В основе принципиальные переговоры: результат, при котором компания получает свои условия, а отношения с партнёром сохраняются.
Что получит компания
· Единый бланк подготовки к переговорам и понимание своей и чужой арены торга.
· Сотрудников, которые торгуются по правилам и не уступают «просто так».
· Чёткую фиксацию договорённостей и сроков.
· Техники мягкой и жёсткой конфронтации, если партнёр не выполняет обещанное.
Для кого: Специалисты по продажам, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, закупщики, руководители.
Формат: Тренинг навыков (2 дня, 16 часов), группа до 16 человек. Возможен онлайн-формат.
Ответы на частые вопросы
Будем ли разбирать наши реальные переговоры?
Да. До тренинга собираю 3–5 типичных переговорных ситуаций компании, на тренинге они превращаются в кейсы и ролевые игры.
Чем отличается от тренинга «Сложные переговоры»?
Этот тренинг — базовая технология: от подготовки до контроля договорённостей. «Сложные переговоры. Продвинутый уровень» рассчитан на опытных переговорщиков и посвящён ролям, манипуляциям и парному ведению переговоров.
Подходит ли закупщикам?
Да, логика переговоров одна. Кейсы под закупщиков готовлю отдельно.
Программа:
1. Эффективные переговоры
· Определение переговоров
· Компоненты переговоров
· Стратегии ведения переговоров
· Этапы переговоров
2. Подготовка к переговорам
· Прогнозирование арены торга
· Бланк подготовки к переговорам
3. Открытие переговоров
· Создание рабочей атмосферы
· Техники малого разговора
4. Прояснение интересов
· Позиции и интересы
· Вопросы для прояснения позиций и интересов
· Проверка правильности понимания позиций и интересов
5. Торг
· Определение торга
· Правила торга
· Как реагировать на предложение
· Переговорные тактики
6. Критерии успешности переговоров
· Повышение эффективности переговоров
7. Завершение переговоров
· Резюмирование договоренностей
· Фиксация договоренностей
· Постановка дедлайна
8. Соблюдение договоренностей
· Почему важно соблюдать договоренности
· Призыв партнера к соблюдению договоренностей
· Техника мягкой конфронтации
· Техника жесткой конфронтации
Почему я
· С 2007 года провёл более 12 000 часов тренингов, вебинаров, мастер-классов и семинаров для групп от 3 до 100 человек.
· Более 20 лет переговоров с клиентами в B2B: дистрибьюторы, дилеры, проектные заказчики оборудования.
· Тренинг построен на практике: большая часть времени отводится отработке переговорных ситуаций и их разбору.
· До работы бизнес-тренером получил большой опыт в продажах и управлении персоналом. Остаюсь «играющим» тренером: все инструменты и методики проверяю на практике, примеры и кейсы — из реальной работы, а не из учебника.
· Сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский университет коучинга): обучение можно дополнить индивидуальными коуч-сессиями.
· Работаю на результат, согласованный с заказчиком: до старта фиксируем цели обучения и критерии успеха.
· Среди заказчиков и работодателей: ГК «Армтек», «Авто 3Н», СТД «Петрович», «Ingrad», «Amway», «Сбербанк», «ВТБ-страхование», «Новартис», «Берлин-Хеми», «Московская глазная клиника», «Солнце Москвы», «BearingPoint», ГК «Sturm», «ЭнергоПроф», «РоссОйл», B2Motor и другие компании.
Опыт решения аналогичных задач
· «ЭнергоПроф» (энергетическое оборудование) — задача: проектные продажи сложного технического оборудования. Особенности: многоэтапные переговоры с техническими специалистами и закупкой. Результат: лично вёл проектные продажи; выстроил систему телефонных продаж и оценки персонала.
· ГК «Армтек», «Авто 3Н» (дистрибуция автозапчастей) — задача: обучение менеджеров отделов продаж и руководителей. Особенности: переговоры с крупными клиентами о ценах, лимитах и отсрочках. Результат: переговорный блок включён в комплексную программу обучения продажам.
Условия работы
· Стоимость указана за корпоративную группу до 16 человек.
· В цену входит: диагностика задачи с заказчиком, адаптация кейсов под вашу специфику, рабочие тетради, отчёт по итогам с рекомендациями по участникам.
· Формат: онлайн; очно в Москве; выезд в регионы — дорога и проживание за счёт заказчика.
· Адаптирую программу под ваш продукт, клиентов и задачи: перед обучением провожу диагностику задачи и подбираю кейсы из вашей практики.
· Длительность и состав блоков можно настроить под задачу: от экспресс-формата до расширенного курса с посттренинговым сопровождением.
· При заказе двух и более программ или нескольких групп — скидка, обсуждается индивидуально.
· Работаю по договору с ИП, 50% предоплата, без НДС (УСН).
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?