Тренинг "Ответственность в команде: иллюзия или реальность"

по договоренности

Ваша команда сталкивается с проблемами, которые препятствуют росту и успеху?

Вы замечаете, что:

1. Сотрудники говорят: «Нам сказали — мы сделали», но нет реального вовлечения.

2. Внутри команды царят скрытые или явные конфликты, мешающие работе.

3. Каждый выполняет только свои задачи, игнорируя общие цели.

4. Сотрудники приходят к вам с жалобами, утверждая, что кто-то работает меньше остальных.

5. Вы наблюдаете синдром имитации бурной деятельности — все заняты, но реальных результатов нет.

Каждый из нас способен взять на себя ответственность, и это начинается с малого. Проходите мою программу и станьте примером для команды, которую вы хотите видеть.

Программа:

В рамках программы вы и ваши коллеги сможете:

1. Определить уровень личной ответственности — находитесь "над или под чертой".

2. Изучить 4 ступени ответственности и научиться эффективно перемещаться между ними.

3. Ознакомиться с речевыми маркерами уровня ответственности, чтобы наладить здоровый диалог.

4. Использовать инструменты, которые будут направлять от вопроса «Кто виноват?» к «Что я могу сделать?».

5. Договориться о правилах взаимодействия в отношении ответственности в вашей команде.

6. Получить инструменты для развития ответственности, позволяющие каждому сотруднику расти и развиваться.

7.  Разрушите мифы об ответственности: 

• «Я не влияю на ответственность других, только на свою»
• «На рынке все меньше ответственных»
• «Ответственные сотрудники — это большая редкость»

Опыт:

Бизнес-тренер более 5 лет опыта, специализирующийся на управление коммуникациями (манипуляции, конфликты, переговоры), стратегические сессии,  5 пороков команды, командные сессии, управленческие навыки (целеполагание, организация, контроль, мотивация), продажи, ответственность, как корпоративная культура. Провела более 1000 тренингов и семинаров для различных компаний, помогая сотрудникам развивать ключевые навыки и улучшать результаты бизнеса. Разработка индивидуальных программ обучения для компаний под конкретный запрос. Оценка эффективности сотрудников и предоставление обратной связи по развитию сотрудников.

Клиенты:

• Мечел

  • Проведенные тренинги: Управленческие навыки, Управление конфликтами, Управление манипуляциями.

• РЖД

  • Проведенные тренинги: Командная сессия, Управление конфликтами, Управление манипуляциями.

• 1С

  • Проведенные тренинги: Управленческие навыки, Управление конфликтами, Управление манипуляциями.

• 1С-Рарус

  • Проведенные тренинги: Управленческие навыки, Управление конфликтами, Управление манипуляциями, Ненасильственное общение.

• Апекс Групп

  • Проведенные тренинги: Управленческие навыки, Управление конфликтами, Управление манипуляциями, Командная сессия, Стратегическая сессия.

• Утес

  • Проведенные тренинги: Управленческие навыки, Управление конфликтами, Управление манипуляциями.

• Advance

• Проведенные тренинги: Стратегическая сессия.

• Трубодеталь     

• Проведенные тренинги: 5 пороков команды.