Организация и проведение стратегической сессии

от 30 000  ₽

Любой процесс становится более управляемым и прогнозируемым, если каждая его составляющая соответствует выбранному вектору развития компании.

Немало компаний тратит неприличное количество энергии на согласование внутренних процессов, когда основные силы должны быть направлены на внешний мир - Клиента.

Чтобы этого избежать необходимо проведение стратегической сессии, в ходе которой

1. определяется та самая выверенная стратегия
2. идеи и виденье конкретных лиц приобретают форму целей, задач, принципов, а в последствии планов и программ их реализации, не противоречащих друг другу.
3. у рождённой стратегии появляются адепты, у собственника/ Топ-менеджера - саратники и партнеры (а не подчиненные исполнители)

Преимущества:

Не пытаюсь во всех ситуациях использовать одни шаблоны, умею слушать и слышать, выделять суть из потока. Не смешиваю личностное восприятие и факты, аргументы, информацию. 
Имею опыт участия в совете директоров в качестве hr-директора.

Опыт:

Имею опыт

• участия в определении стратегии бизнеса в целом (торговая мебельная компания b2b).
• определении HR-стратегий и проведении стратегических сессий в производственных предприятиях малого и среднего бизнеса (торговля, оказание услуг для бизнеса).
• определении кадрового плана, формулировании целей (разработке MBO) и трансформацией систем мотивации в контексте выбранной стратегии.
• определении/ коррекции и описании бизнес-процессов ввиду необходимых для реализации стратегии изменений.
• определении "дерева проблем" и разработке "дорожных карт"

Ресурсы:

Возможность технического обеспечения обсуждается индивидуально.