Оптимизация бизнес-процессов

по договоренности

С 2022 года занимаюсь вопросами организационного развития: помогаю руководителям и командам наладить взаимодействие — сопровождаю первых лиц и управленческие команды, веду стратегические и командные сессии.

До этого десять лет работал в стратегическом консалтинге: с 2013 по 2023 год был партнером и ведущим стратегом агентства «Стереомаркетинг». Вместе с командой реализовал более 200 проектов для 38 клиентов из 13 отраслей и 6 стран мира.

Клиенты: Сколково, Газпром-Медиа, Альфа-Банк, Stora Enso и RussiaDiscovery.

Специализация: организационная культура и структура, управление и лидерство в период изменений, интеграция команд и развитие кросс-функционального взаимодействия.