Опрос удовлетворенности

50 опросов – 6 250 руб.
(стоимость одного опроса 125 руб.)

100 опросов – 10 500 руб.
(стоимость одного опроса 105 руб.)

250 опросов – 21 250 руб.
(стоимость одного опроса 85 руб.)

500 опросов – 32 500 руб.
(стоимость одного опроса 65 руб.)

1000 опросов – 45 000 руб.
(стоимость одного опроса 45 руб.)

Высокий уровень удовлетворённости – фактор, обеспечивающий кадровую стабильность бизнеса, так как во многом именно этот показатель удерживает персонал от смены работы. Проведение опросов помогает понять, что в текущих условиях работы (в широком смысле) устраивает сотрудников, а что, наоборот, вызывает недовольство, снижает работоспособность и уровень мотивации.

Что даёт анализ уровня удовлетворённости компании?

1. Позволяет выявлять слабые места в управлении персоналом, т.е. факторы, повышающие уровень неудовлетворённости: физические условия труда, уровень вознаграждения, стиль управления, моральный климат в коллективе, возможности развития и т.д.)
2. Даёт основу для разработки стратегий по удержанию и привлечению персонала
3. Предоставляет возможность оценивать эффективность внедряемых изменений и стратегий по работе с персоналом (при периодическом проведении)

Рекомендуемая периодичность проведения опросов: 1 раз в год (в фокусе должна быть полная численность персонала компании). При оперативном внедрении корректировок на основе результатов предыдущего опроса: 1 раз в полгода, чтобы оценить реакцию на внедрённые изменения. Иногда при удержании отдельной категории персонала (например, ИТР или операторы ЧПУ/токари или другие квалифицированные рабочие и т.д.) периодичность опроса может сократиться до 1 раза в три месяца для решения острой проблемы удержания и/или подбора сотрудников на данную категорию должностей.

Что компания получит после повышения уровня удовлетворенности?

• Снижение текучести кадров. Высокий уровень удовлетворенности способствует сохранению кадров, что сокращает затраты компании на поиск и обучение новых сотрудников.
• Возможность создать конкурентное предложение для привлечения новых специалистов.
• Основу для повышения уровня лояльности и вовлечённости. Одним из условий формирования лояльности является наличие удовлетворенности сотрудника. Вовлечённый сотрудник с низким уровнем удовлетворённости превращается в «мученика» и в скором времени покидает компанию.

Регулярная оценка и анализ удовлетворенности позволяют своевременно реагировать на негативные факторы, которые влияют на рабочий процесс и коммуникацию в коллективе. Опрос дает возможность высказать свое мнение, что, в свою очередь, способствует созданию более открытой и доверительной атмосферы.

Наши преимущества:

• Использование проверенных методик, зарекомендовавших себя как эффективные инструменты для точной оценки удовлетворенности с высокой степенью валидности.
• Авторские интерпретации результатов с рекомендациями по внедрению системных изменений.
• Собственная HR-tech онлайн-платформа с понятным и удобным интерфейсом, которая позволяет быстро запустить опрос и оперативно собрать данные. Практическое удобство в один клик.

Как было указано ранее, высокая удовлетворенность сотрудников является основой для формирования их лояльности и поддержания вовлеченности. Компании, которые активно работают над созданием положительной рабочей атмосферы и учитывают мнения своих сотрудников, имеют больше шансов на успех в долгосрочной перспективе.

ВНИМАНИЕ! Стоимость одного опроса зависит от того, какое количество вы приобретете.

Тарифная сетка:

50 опросов – 6 250 руб.
(стоимость одного опроса 125 руб.)

100 опросов – 10 500 руб.
(стоимость одного опроса 105 руб.)

250 опросов – 21 250 руб.
(стоимость одного опроса 85 руб.)

500 опросов – 32 500 руб.
(стоимость одного опроса 65 руб.)

1000 опросов – 45 000 руб.
(стоимость одного опроса 45 руб.)

Мы также предлагаем услуги по оценке:

1.  Лояльности персонала

https://hrtime.ru/usluga/otsenka-loialnosti-sotrudnikov-125973/

2.  Вовлеченности персонала

https://hrtime.ru/usluga/otsenka-vovlechennosti-sotrudnikov-125920/