Онлайн обучение "Инструменты управления для руководителя"

от 10 000  ₽

Включение руководителей в единую систему работы предполагает, что они в течение короткого периода разберутся с функциями, задачами и регламентами работы, освоятся в коллективе, а также научатся использовать корпоративные инструменты управления.

Часть из этих инструментов общепринятая (TO-DO-list, SMART или чек-лист), часть используется только в Вашей компании (например, FreeMind, Битрикс24 или органайзеры).

Задача состоит в том, чтобы сотрудники быстро освоили необходимые инструменты управления на принятом в компании уровне с минимальным отвлечением времени, денег и человеческих ресурсов.

Программа:

При проектировании дистанционного обучения проводится инструментальная сессия: определяются инструменты управления, являющиеся обязательными в компании. Формируется корпоративная база знаний инструментов управления.

Во время дистанционного обучения руководитель самостоятельно изучает учебные материалы, описывающие инструменты управления, пробует применить их на практике своей повседневной работы и готовит небольшой отчет.

Затем вместе с наставником, руководителем или тьютером происходит обсуждение корректного использования инструментов управления и дается обратная связь. В результате middle-руководитель освоит применительно к содержанию своей работы корпоративные инструменты управления.

Кроме того, обучающийся оценивает работы 2 других руководителей и письменно дает обратную связь в виде ответов на вопросы.

Корпоративная база знаний инструментов управления остается заказчику, и он может самостоятельно ее развивать.

Организация обучения

В программе обучения 5 сессий, каждая из которых включает в себя:

• самостоятельное изучение учебного материала и выполнение практического задания (по 2-3 часа);
• анализ практических работ коллег-руководителей (0,5 часа);
• обсуждение результатов и обратная связь от наставника (0,5 часа);
• обратная связь по работам от куратора программы (0,5 часа)

Итого временных затрат:

- обучающийся – 17-20 часов,

- наставник 2,5 часа,

- куратор программы – 5 часов.

В процессе работы используются элементы игрофикации и стимулирование обучающихся.

Дополнительные выгоды

1. обучение на практике компании на своем рабочем месте;
2. структурированное обсуждение с руководителем или наставником рабочих проблем, в результате чего формируются более глубокие рабочие отношения;
3. все действия по обучению происходят в удобном для участников временном режиме;
4. возникает единый корпоративный набор инструментов управления с единой методикой использования и единым местом хранения;
5. предельно простое изменение содержания и продолжение программы;
6. обучаются и руководители middle-руководителей.

Преимущества

• Большой опыт работы в бизнесе и с бизнесом: мы будем говорить на одном языке.
• Простота и удобство: оформления документов и платежей, возможен безналичный расчет по договору на ООО или ИП.
• Гибкость: в администрировании, сроках и оплате, учет интересов стейкхолдеров.
• Услуга «под ключ»: от предпроектной диагностики до сопровождения после внедрения.
• Прозрачность ценообразования, консультационная поддержка на этапе обсуждения проекта, в т.ч. направленная на оптимизацию затрат клиента.

Опыт:

• с 2006 года - управленческий и кадровый консалтинг
• с 2008 года - внешний HR для электротехнической компании: за это время построены с нуля и оптимизированы под запросы бизнеса системы отбора и адаптации, регулярной оценки персонала, мотивация (KPI для различных категории сотрудников), обучение продажам.
• с 2015 года  - внешний HR для диетологической клиники: оптимизация система отбора и адаптации. Результат - сокращение сроков отбора и повышение качества нанимаемых сотрудников.
• Преподаватель программ МВА (RMA, MBAclub, ВШМБ АНХ, СТАНКИН МГТУ). 

Клиенты 

Abbott Laboratories, Aspen, Bayer HealthCare AG, Boehringer Ingelheim, Bonduelle, Diebold , Endress+Hauser, GlaxoSmithKline, IBS, Intendis , Innotech,  ITM, Fresh Jewelry, Litasco, MTS, NESTLE, SunPharma, PURINA, Praxair, Takeda Nycomed, Toyota, Абсолют, Антерра, Клиника доктора Ионовой, КорпусГрупп, МатикЭлектро, Медгранд, Моне, Оптисалт, НЛМК, Теремок Инвест, Технодом, Харрис СНГ, Хомовэлектро,  Шоколадница и др. 

Ресурсы:

* Возможность дистанционных консультаций и удаленной реализации проекта.

* Оперативность: консультации on-line, на связи 7 дней х 12 часов.

* Мобильность: возможность выезда в ваш регион.

* Масштабируемость: формирование региональных команд под проект.

* Эксклюзивность: разработка программ под ваши условия и адаптация существующих с использованием ваших кейсов, готовность к сложным и нестандартным запросам.