Тренинг "Управление изменениями"

по договоренности

Обучение первых лиц компаний и участников управленческой команды по теме "Управление изменениями" на основе методологии менеджмента И.Адизеса.

В программе обучения мы рассмотрим основы функционалистского подхода к менеджменту, определим роль конфликта в развитии организации, наметим пути преодоления конфликта стилей и ролей, настроим процессы принятия и реализации решений, научимся создавать атмосферу MT&R. 

Преимущества:

Опыт работы в сфере T&D более 20 лет.

Опыт управленческой деятельности с 2008 г.
Более 500 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.

Проекты:

2012 г. – обучение топ-менеджеров и команды руководителей Краснодарского компрессорного завода
2013 г. – обучение клиентов Бизнес-инкубатора Республики Коми (г.Сыктывкар)
2014 г. – обучение экспертов банковской практики компании PWC (г. Москва)
2015 г. – обучение топ-менеджеров и команды руководителей холдинга ГОТЭК
2016 г. – обучение команды ключевых специалистов компании IFARMA (г. Москва)

Ресурсы:

Всё необходимое для успешного проекта есть в наличии.)

Условия сотрудничества:

1. Мастер-класс (3 часа)
2. Серия мастер-классов (4 х 3 часа)
3. Семинар 1 день (8 часов)
4. Тренинг 2 дня (16 часов)
5. Комплексная программа (серия тренингов)
6. Дистанционное обучение (вебинары)
7. Программа-микс (теория на вебинарах + практические воркшопы и тренинги)