Обучение руководителей

по договоренности

Быть руководителем – отдельный навык, который приходит с опытом решения прикладных задач. Обучение даёт алгоритмы, модели поведения, позволяющие пройти этот путь легче.

Я работаю с управленческими командами 7 лет как тренер, консультант и партнёр. Обсужу с вами текущий запрос и предложу уникальное решение, подходящее именно для вашей ситуации. 

Программа:

Формат: очный тренинг, онлайн-тренинг, записанный видео-курс, смешанные форматы.

Длительность: от 1,5 до 16 часов. Возможно составление модульной программы, разнесённой во времени.

Темы, с которыми я работаю:

• Мотивация
• Формирование и развитие команды
• Постановка целей
• Обратная связь
• Контроль
• Управление изменениями
• Системное мышление
• Критическое мышление. Работа с информацией
• Эмоциональный интеллект
• Собственная и командная устойчивость
• Управление стрессом
• Ресурсное состояние
• Система коммуникаций руководителя
• Типы индивидуальных бесед с сотрудником
• Личная эффективность: тайм-менеджмент, расстановка приоритетов
• Профилактика и управление конфликтами
• Взятие ответственности
• Стратегическое целеполагание
• Работа с ресурсами (деньги, люди, время)
• Установки лидера в кризис. Практики жизнесойкости
• Управление самостоятельностью сотрудников

Возможно сформировать программу любой длительности и наполнения – всё зависит от вашей потребности.

Преимущества:

Практикую системный подход в работе. Обсуждаю с клиентом его запрос и предлагаю лучшее решение. 

Проявляю гибкость. Каждый тренинг кастомизирую с учётом запроса клиента, расставляю нужные фокусы, добавляю / убираю модули, меняю кейсы. Возможно сжать или расширить программу, изменить продолжительность и формат. 

Актуализирую информацию. Использую свежие исследования, новейшую статистику, принятые в официальной науке факты.

Предоставляю высокое качество услуг. Для меня качество – внутренняя потребность и обязательная составляющая моего профессионализма. Детали имеют значение.

Создаю комфортное пространство для работы. Считаю, что клиенту должно быть комфортно на всех этапах: обсуждение задачи, участие в формировании контента, присутствие на тренинге или стратегической сессии. Клиенты в обратной связи часто благодарят за это.

Провожу мероприятия на русском и английском языках. У меня есть опыт длительного проекта с клиентом, в рамках которого было подготовлено и проведено на английском языке 6 стратегических сессий со сложным контентом.

Опыт:

 Российская фармацевтическая компания Топ-3.

Задача: разработать учебную программу для линейных руководителей и кадрового резерва. Цель программы – обеспечить единое понимание лидерства в компании и следование ему среди руководителей.

Особенности ситуации: в компании недавно внедрена модель компетенций, которую необходимо учесть в процессе разработки программы. Есть выраженная разрозненность корпоративной культуры, поскольку в компании много заводов и офисов, вошедших в состав компании в разное вреня, географически распределённых по городам и странам. Важно сделать программу актуальной для всех участников, подобрать подходящие кейсы и сделать пргограмму инструментом объединения.

Результат: разработана, принята и передана внутренним тренерам 3-модульная учебная программа. Каждый модуль состоит из 6 тематических блоков суммарной продолжительностью 3 дня (24 часа). Формат обучения – смешанный (очно и онлайн). Модули не зависят друг от друга. Предварительно участники проходят опросник для определения потребности в конкретном модуле – кейсовые вопросы для опросника также разработаны и переданы в пользование заказчику.