Тренинг "Основы фасилитации для руководителей"

по договоренности

Целевая аудитория: руководители

Цели учебного курса:

• познакомить участников с различными видами встреч с командой
• передать инструменты фасилитации с учетом различных задач на встречах с командой
• потренироваться в применении изученных методов

Содержание вебинара: 80%-теория, 20%- элементы практики.

Содержание тренинга: 20%-теория, 80%- практика.

Формат обучения: вебинар, офлайн тренинг.

Длительность обучения:

• Вебинар: 2 часа
• Тренинг 1: 8 часов (включая обеденный перерыв и 2 кофе-брейка)
• Тренинг 2: 8 часов (включая обеденный перерыв и 2 кофе-брейка)

Программа:

Вебинар «Теоретические основы фасилитации для руководителей»

• Понятие фасилитации
• Фокусы внимания фасилитатора
• Базовые навыки фасилитатора
• Общая структура работы фасилитатора: да, вовремя и после фасилитации
• Основные законы групповой динамики: этапы развития групповой работы
• Типология групповых ролей и особенности работы с ними
• Виды встреч с командой, их основные цели и задачи
• Итоговое тестирования для дальнейшего выбора программы

Тренинг «Мозговые штурмы: выработка новых решений с командой»

Блок 1 «Основы работы мозговых штурмов»

• Понятие инновационных встреч: их цели и задачи
• Принципы мозговых штурмов
• Правила мозговых штурмов
• Виды мозговых штурмов

Блок 2 «Мозговой штурм У.Дисней»

• Основные правила мозгового штурма
• Практика мозгового штурма
• Основные эффекты мозгового штурма

Блок 3 «Мозговой штурм Э.Боно»

• Основные правила мозгового штурма
• Особенности работы мышления: типы мышления
• Практика мозгового штурма
• Основные эффекты мозгового штурма

Блок 4 «Мозговой штурм «Газетные вырезки»

• Основные правила мозгового штурма
• Практика мозгового штурма
• Основные эффекты мозгового штурма

Блок 5 «Мозговой штурм «MindMapping»

• Систематизация своего опыта как способ создавать новые идеи
• Основные правила мозгового штурма
• Практика мозгового штурма
• Основные эффекты мозгового штурма

Тренинг «Продуктивные встречи»

Блок 1 «Виды встреч с командой»

• Инструктивные встречи (передача информации/инструкций с целью их принятия)
• «Достижение договоренностей» (договориться о решении по конкретному вопросу)
• Инновационные встречи (выработать новое решение)
• Исследовательские встречи (понять истоки возникшей проблемы)

Блок 2 «Встречи «Достижение договоренностей»

• Цели и задачи фасилитатора на встречах «Достижение договоренностей»
• Алгоритм фасилитационной сессии «Достижение договоренностей»
• Алгоритм работы с сомнениями и спорами участников при достижении договоренностей
• Практика проведение встречи по достижению договоренностей

Блок 3 «Исследовательские встречи»

• Цели и задачи фасилитатора на исследовательских встречах
• Варианты методов на исследовательских встречах
• «Дерево корневых причин» как метод глубокого изучения и проблемы и построения стратегии по ее устранению
• Алгоритм метода «Дерево корневых причин»
• Практика метода «Дерево корневых причин»

Блок 4 «Инструктивные встречи»

• Цели и задачи фасилитатора на инструктивных встречах
• Алгоритм ведения инструктивной встречи
• Типы реакций сотрудников на инструктивных встречах
• Алгоритмы работы с эмоциями при непринятии информации, озвученной на инструктивной встрече

Стоимость программы рассчитывается по часам: 15 000 за час. Возможно ограничение ознакомительным вебинаром. Для более глубокой проработки рекомендуется тренинг, где участники практикуется в роли фасилитатора.