Консультация предприятия по оптимизации производства

от 50 000  ₽

Консультация: 12 часов на предприятии, без отрыва от производства, итог - документ " Список рекомендаций по устранению потерь и повышению производительности". 

Тренинг: 3 дня на предприятии, отрыв обучаемых на 4 часа в день, итог обученный персонал для внедрения БП. 

Тренинг+сопровождение: 1 месяц, 3+3 дня обучения, диагностика состояния группой, итог план мероприятий повышения производительности,

Проект: 4-6 месяцев, обучение,диагностика обученной группой и генерация решений,страт сессия по проблемам, итог - рост производительности на выбранном участке не менее чем на 5% годовых

Программа:

Поток создания ценности, потери, 5S в офисе и на производстве, производственный анализ, картирование, стандартизироаанная работа, автономное обслуживание, методика решения проблем.. 

Опыт:

Свыше 30 организации а сфере строительства, лесопереработки, рыбообработки, ремонта техники и производства спецтехники, пищевой промышленности, складской логистики