HR консалтинг
Есть опыт разработки и внедрения методологии и практики нормирования труда (реализовано 4 проекта). Проекты были реализованы в компаниях численностью 150-2500 сотрудников, отрасли: образование, банки, производственно-торговая компания и медицинская лаборатория.
Целями проектов была оптимизация численности и затрат на персонал, оцифровка результатов работы сотрудников и подразделений, формирование прозрачной системы подбора, контроля затрат подразделений, распределения работы. Методология основывалась на выведении, анализе и разработке норм труда: количественных, временных, квалификационных и качественных. В рамках проектов был проведен расчет необходимого количества персонала и разработка оптимальных режимов работы сотрудников. Созданная система была связана с производственными KPI.
Реализация проектов позволила компаниям перейти к "цифровому" прозрачному управлению по KPI и сделать управляемым процесс затрат на персонал.
Преимущества:
Опыт:
Опыт нормирования труда в среднем/крупном бизнесе:
Ресурсы:
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?