Нормирование труда

Потерянное время = потерянные деньги. Невидимая статья расходов, которую может выявить нормирование труда.

Какие задачи бизнеса решает нормирование труда?

• Определить численность отдела/компании и загрузку персонала
• Выявить и перестроить неэффективные процесс. Определить «узкие» места в процессах, дублирование функций. Показать, где происходят сбои, потери времени.
• Создать основу для объективного расчёта KPI, сдельной оплаты труда, премий
• Оценить производительность труда сотрудников, выявить норму выработки и отклонения от нормы
• Оценить загрузку оборудования, простои
• Оптимизировать процессы и персонал
• Снизить конфликты между сотрудниками, администрацией

Зачастую проблема кроется не в лени сотрудников, а в самой системе.

Главные инструменты нормирования труда:

Фотография рабочего дня – инструмент, который фиксирует и замеряет время всех действий работника в течение рабочего дня

Хронометраж рабочего времени – точечный инструмент оценки повторяющихся операций.

Что вы получите, заказав услугу в агентстве «Сила Цеха»?

• над проектом будут работать специалисты с большим опытом в нормировании на производстве, добывающей промышленности, логистике, ремонтных службах
• результатом проекта будет объективное экономическое обоснование для дальнейших управленческих решений:

• отчёт о проведённом нормировании труда

• аналитическая записка

• заключение по итогам исследования трудовых процессов

• пояснительная записка к нормативным материалам.

• возможно работать с экспертом через ИП, ООО или самозанятым
• соблюдение сроков реализации
• по запросу мы можем обучить сотрудников клиента навыкам проведения хронометража.

Опыт:

Производство: проведение нормирования весовщиков, слесарей

Горнодобывающие компании: проведение нормирования горных мастеров, водителей

Логистические компании: проведение нормирования водителей, кладовщиков

Ремонтные службы: проведение нормирования слесарей-ремонтников