Наставничество и консультации для руководителей

от 70 000 до 120 000  ₽

Цели и результаты

• Развитие лидерских качеств и управленческих навыков
• Развитие стратегического мышления
• Повышение эффективности работы
• Понимание своей роли в компании
• Осознание своих ценностей и вклада в развитие компании
• Снижение загрузки по операционным задачам
• Усиление мотивации и ответственности
• Повышение самостоятельность и инициативность в работе
• Улучшение взаимодействия в коллективе

С какими темами будем работать

• Работа с сотрудниками: найм, адаптация, увольнение, проведение 1 на 1, как давать обратную связь, поставнока задач, отслеживания выполнения
• Работа с командой: повышение эффективности и мотивации, разрешение конфликтов, выстраивание командной работы
• Личная эффективность: тайм-менеджмент, делегирование, целеполагание, планирование, расстановка приоритетов, умение держать фокус и дисциплина следовать плану
• Эффективная коммуникация с руководством

Темы подбираются индивидуально в соответствии с текущей ситуацией и поставленными целями.

Состав

• Вводная беседа с руководителем длительностью 30 минут
• Трехсторонняя встреча для согласования цели (заказчик + руководитель + коуч-наставник) длительностью 1 час
• 5 -10 индивидуальных сессий (руководитель + коуч-наставник) длительностью 1 час
• Заключительная встреча (заказчик + руководитель + коуч) длительностью 1 час

Количество сессий зависит от целей и индивидуальных особенностей руководителя.

Работа происходит онлайн.

В команде Лаборатории Стратегических Изменений "90/10" работают 3 коуча ICF. Все коучи имеют свой непосредственный опыт руководства в разных сферах: банковской, продаж и маркетинга, IT, а также опыт работы с руководителями разных уровней в формате коучинга и наставничества.