Модель компетенций

Уважаемые заказчики, разработка Модели компетенций для вашей компании зависит от того, какие виды компетенций вы хотите сделать наиболее управляемыми внутри организации.

Виды:

• управленческие
• коммуникативные
• корпоративные (ценностные)
• профессиональные (технические)

Коммуникатевные компетенции. Это описание качества поведения в процессе коммуникаций внутри компании и с внешними партнерами.

Примеры коммуникативных компетенций: Ведение переговоров, Межличностное понимание, Влияние.

Преимущества:

Обычно на этапе сбора информации в проекте по созданию модели компетенций, мы используем следующие методы:

• Интервью по критическим инцидентам
• Прямые атрибуты
• Репертуарные решетки
• Прогностическое интервью с руководителями

Важны шкалы проявления компетенций, которые используются уже на этапе проведения оценки развития у сотрудника тех или иных компетенций:

Для того, чтобы описать качество действия сотрудника, задать эталонные значения и иметь возможность сравнивать с ним проявленное поведение, существует шкала развития компетенций. Это уровни, описывающие качество поведения. И шкала по уровням может быть разная. Например, 4 уровня. А может быть 7 уровней.

• 0 — компетенция не проявлена/отсутствует;
• 1 — уровень базового развития;
• 2 — уровень уверенного владения компетенцией в стандартных ситуациях;
• 3 — уровень мастерства (эталон, возможность трансляции).

Опыт:

1.Модель компетенций для сотрудников Отдела продаж. Профессиональные компетенции. ООО "Пантеон Профи"2.Модель корпоративных компетенций для компании ООО "Стройлюкс"

3.Модель корпоративных и управленческих компетенций для компании ООО "МДТ-Сервис"

4.Модель компетенций всех уровней: корпоративные (ценностные), управленческие, профессиональные для торгово-производственной компании ЗАО "СБ-Дистрибюшн.

5.Модели корпоративных и профессиональных  компетенций для юристов, маркетологов, финансистов, службы персонала, департаментов сбыта и многих других в различных компаниях.

Ресурсы:

Успешный опыт разработки Моделей компетенций и проведения оценки на основе моедели комптенций.

Владение проверенными методами разработки Моедели компетенций персонала.

База наработок в виде примеров.

При необходимости (при мсштабном проекте) готова привлечь коллег, владеющих данной методикой.

Условия сотрудничества:

• Предложу и рассмотрю различные варианты сотрудничества.
• Возможно заключение Договора оказания услуг (юридически проверенная форма), другие юридические варианты.
• Оплата сразу по факту реализации проекта по разработке Модели компетенций.
• Возможен вариант оплаты в два этапа в зависимости от условий сотрудничества.