Бизнес-тренер и фасилитатор управленческих команд
Мастерская для команд и подразделений, которые зависят друг от друга, но сталкиваются с разрывами в ожиданиях, сроках, ответственности и качестве передачи задач. Программа помогает договориться о правилах взаимодействия, прояснить зоны ответственности, снизить взаимные претензии и выстроить рабочий ритм между функциями.
Программа:
карта внутренних клиентов и поставщиков;типовые разрывы на стыках;правила передачи задач;ожидания по срокам и качеству;договоренности о коммуникации;разбор сложных случаев;совместная настройка рабочих правил и следующих шагов.
Опыт:
Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?