Мастер-класс «Компетентный, но перегруженный: как руководителю сохранить результат команды»

Мастер-класс «Компетентный, но перегруженный: как руководителю сохранить результат команды»

Помогаю руководителям решать ситуацию, когда компетентные сотрудники начинают срывать сроки, чаще ошибаться, терять инициативу, спорить, формально выполнять задачи или избегать ответственности. Такое поведение часто принимают за демотивацию или недостаток дисциплины, хотя причиной могут быть усталость, стресс, перегрузка или профессиональное выгорание.

Особенность программы в том, что руководитель учится видеть не только поведение сотрудника, но и причины снижения его эффективности. Участники разбираются, чем усталость отличается от стресса, демотивация — от выгорания, как состояние сотрудников влияет на сроки, качество работы, конфликты и ответственность и какие управленческие действия подходят в каждом случае.

Программа даёт прикладные инструменты, которые можно использовать при постановке задач, проведении встреч, предоставлении обратной связи и распределении нагрузки. Забота о состоянии сотрудников переводится в управленческую практику — без снижения требований к результату.

Программа подходит линейным руководителям, руководителям среднего звена, HRD и L&D, которые работают с командами в условиях высокой нагрузки, многозадачности, изменений и высокой ответственности.

Формат: мастер-класс продолжительностью 3 часа, 50% методологической основы и 50% практической работы. Участники разбирают управленческие ситуации, определяют ранние признаки перегрузки, осваивают инструменты поддержания оптимального рабочего состояния и разрабатывают действия для своей команды.

Результат для заказчика:

— руководители раньше замечают снижение рабочего состояния сотрудников;
— отличают нехватку навыков от усталости, стресса, демотивации и выгорания;
— выбирают управленческие действия, соответствующие причине проблемы;
— понимают, как снижать перегрузку без потери ответственности и результата;
— получают инструменты профилактики выгорания и поддержания работоспособности команды;
— составляют собственную стратегию восстановления оптимального рабочего состояния;
— получают гайды, чек-листы и материалы для дальнейшего применения.

Программа:

Будет выслана лично.

Опыт:

26 лет профессионального опыта, более 300 проведённых тренингов и игро-тренингов, свыше 2000 индивидуальных консультаций с руководителями, предпринимателями, сотрудниками и специалистами.

Работала с банковским и финансовым сектором, образовательными организациями и вузами, фитнес- и спортивными компаниями, сервисным бизнесом и корпоративными командами. Среди клиентов и партнёров: Уралсиб Банк, Альфа-Банк, Газпромбанк, Школа Сколково, Кибердом, Институт практической психологии «Иматон», СПбГУ, НГУ им. П. Ф. Лесгафта, РУДН, центр предпринимательства «Мой Бизнес», World Class, X-Fit и другие организации.