Тренинг "Маэстро управления" - продолжительность 2 дня (21 ак. час)

от 300 000 до 350 000  ₽

Цель бизнес обучения:

1.  Выработка четкого системного подхода к управлению вверенным направлением
2.  Развитие навыков постановки задач и контроля их исполнения
3.  Определение ведущих мотивационных факторов сотрудников и их применение в зависимости от уровня зрелости 
4.  Выработка правил построения и управления командой 
5.  Овладение технологиями ситуационного руководства

Программа:

Тема 1. Функции руководителя

• Функциональная «Яма» руководителя
• Цикл формирования компетенции
• Функции и задачи руководителя 

Тема 2. Постановка целей и задач подразделения

• Цели планирования
• Этапы планирования
• Правила формулирования целей и постановки задач сотрудникам
• Инструменты планирования и эффективного распределения времени

Тема 3. Организация деятельности подразделения

• Определение организации деятельности подразделения
• Формы и методы эффективной организации деятельности

Тема 4. Мотивационные технологии и инструменты

• Признаки мотивированной и немотивированной команды
• Потребность и мотив 
• Стимулы и инструменты стимулирования сотрудников
• Особенности мотивации сотрудников различного уровня зрелости

Тема 5. Контроль исполнения и его виды        

• Виды контроля
• Ошибки контроля
• Принципы эффективного контроля
• Особенности контроля сотрудников различного уровня зрелости

Тема 6. Ситуационный менеджмент

• Формула успешного руководителя
• Эмоциональный банковский счет Лидера
• Лидер и команда
• Уровень зрелости сотрудника как критерий выбора стиля управления
• Типичные ошибки управления и способы их решения

Опыт:

Твердый практик, более 20 лет в управлении продажами и операционном управлении в таких компаниях как SUN Inbew (FMCG), Сибирский берег (FMCG), 2GIS (Реклама), ЭРТК холдинг (Телеком), МДГ (мед. оборудование), Медсанчасть168 (медицинские центры), с 2003 года провожу бизнес тренинги для разных уровней сотрудников и функций, имею профильное образование.

Провел более 650 очных и более 20 online бизнес тренингов для сотрудников международных, федеральных и региональных компаний с численностью сотрудников до 10 000 чел., среди моих заказчиков:

• Сибагро 
• КОМОС
• 2GIS
• ЭРТХ
• BELUGA group 
• РУСГРУЗ
• и др.

Рекомендации предоставлю по запросу.

Работаю с руководителями и соотрудниками компаний, ключевые направления:

• Управление изменениями
• Управление персоналом
• Переговоры (являюсь дипломированным тренером по переговорам Академии переговоров Игоря Рызова)
• Конфликтология и управление конфликтами в коллективе
• Продажи

По запросу заказчика, оказываю услугу групповое, постренинговое сопровождение до получения устойчивого результата.