1. Обучение и посттренинговое сопровождение сотрудников заказчика до получения устойчивого результата, специализация:
- Управление изменениями
- Управление персоналом
- Переговоры
- Конфликтология и управление конфликтами в коллективе
- Продажи
2. Запуск отдела продаж под ключ, верхнеуровневые задачи:
- Описание профилей сотрудников, подбор, адаптация (продажники, РОП)
- Создание и описание процессов (СОТ, регламенты, стандарты, планерки)
- Выстраивание процессов (целевые задачи и приоритеты, CRM, воронки)
- Описание и подготовка системы целевых показателей и процессов для достижения целей бизнеса по выручке и прибыли.
3. Выстраивание системы управления компанией
- Распределение зон отвественности ключевых руководителей (управленцы, администраторы)
- Упорядочивание и наделение полномочиями ключевых руководителей для достижения результата по фин. резу.
- Экологичное выведение собственника бизнеса из операционного управления компанией (по запросу)
Рост выручки и прибыли компании (кейсы X2-X3).
ABInbev
Сибагро
КОМОС
Белуга групп
РУСГРУЗ
Европа плюс
2GIS
СПАРКС
Сибирский берег
и др.
Твердый практик, более 20 лет в управлении продажами и операционном управлении в таких рынках как FMCG, Реклама, IT, Телеком, Медицина (оборудование, открытие и развитие мед центров) в международных и федеральных компаниях, с 2003 года провожу бизнес тренинги для разных уровней сотрудников и функций, имею профильное образование.
На моих тренингах только по делу, прикладной опыт и кейсы на личном, успешном опыте.
По запросу предоставлю рекомендации.