Коучинговая сессия

по договоренности

Уникальность моего метода проведения коучинга состоит в:

• балансе конструктивного диалога и двухстороннего обсуждения;
• обмене релевантным опытом и совместный поиск подходящих решений;
• планировании алгоритма действий, оценка полученного списка возможностей;
• в проверке наличия необходимых ресурсов и точечном замере желаемого результата.

Опыт:

Сертифицирован как бизнес-коуч в 2013 г., как ментор в 2019 г. (сертификаты есть в моём профиле).

Имею опыт работы с СЕО и ГД разных производственных компаний страны, провел более 1.000 коуч-сессий с менеджерами и руководителями среднего звена.

Результат часто превосходит ожидания клиента и этому есть простое объяснение:
за счёт полного раскрытия потенциала собеседника, детального разбора ситуации/проблематики и совместного поиска альтернативных решений, достигаются более высокие результаты, которые были неочевидны самому клиенту при первичном запросе.