Коучинг: Задача "адаптация и переходы"

Совместная партнерская работа на цели клиента. Я тот, кто просто умеет долго быть над "системой проблемы", задавать нужные вопросы и быть «за клиента» даже в сложных и противоречивых ситуациях.

Все задачи переходов и адаптации в новой компании, в новой должности, в новой локации или окружении.

Как вписаться в новую ситуацию? В новую систему? В новый контекст? И влиять…

Клиенту необходимо решить вопросы адаптации к системам, в которых он пребывает или оказался: новая компания, новая локация, новое окружение. Изменения происходят тогда, когда клиент наилучшим образом соответствует контексту системы, которой принадлежит.

Обычно необходимо понять, как лучше вписаться в данную систему или системы, какие роли мы в них играем, как сонастроиться со стейкхолдерами, как найти баланс, порой, находясь в явных или скрытых противоречиях. Как найти эффективные пути влияния на систему, выявить необходимые ресурсы для этого и осознать, как эти ресурсы приобрести, быть готовым к тому, что изменение окружения может изменить нас самих.

Но главное, это действовать, поступательно реализуя намеченную стратегию! И на это нужна воля (устремленность), силы и мужество меняться самому в непредсказуемых обстоятельствах.

• Подготовка к переменам
• Адаптация к новым условиям и людям;
• Поиск своего места или пути
• Прохождение кризиса, переоценка себя и мира
• Созревание себя до новых условий
• Разработка плана изменений
• Сопровождение трансформации

Важно адекватно оценить диспозицию, чтобы принять судьбоносные решения относительно перемещения в другие системы, которым клиент будет больше соответствовать, если ресурсов для этих систем не хватает.

Основная задача, найти оптимальное соответствие Контексту и Содержанию системы большего порядка, видеть всю карту целиком и лучше ориентироваться на местности, научиться влиять на систему и/или искать другие системы, которым клиент будет больше подходить.

Клиент получает:

·     Спарринг-партнера, от которого не зависишь, и которому можно доверять;

·     Умение формировать свой собственный новый опыт;

·     Широчайшая амплитуда практичных техник, лайфхаков, soft-компетенций;

·     Системный взгляд ментора без «слепых зон», залипаний в вашей ситуации;

·     Честная непредвзятая тренировка, нужные «раскрывающие» вопросы, вызовы, которые трудно бросить самому себе;

·     Удаленный доступ к ресурсам ментора в любое время по выбору;

·     Задания и кейсы на интеграцию и закрепление нового опыта в реальной деятельности.

Я предложу:

Задания и кейсы для формирования новых навыков, компетенций и смыслового контекста, расширение угла обзора происходящего, обнаружение более глубоких смыслов, занимательные и эффективные техники отслеживания происходящего и рефлексии.

Дополнительно по запросу (не входит в данную стоимость) вы можете пройти Индивидуальный психологический ассессмент с дебрифом и отчетом по личностных характеристикам, дефицитам и сильным ресурсным сторонам, управленческим и лидерским компетенциям и способностям.

Совместно сформировать конкретный план действий: четкие и экологичные для вашей жизни цели, критерии и признаки достижения результатов, ясность шагов и действий.

Follow-up: сопровождение достижений (это больше, чем трекинг, но ответственность всегда будет оставаться на вас), отслеживание динамики, честная и непредвзятая обратная связь, техники выбора альтернатив, вопросы, актуализирующие решения.

Самое главное: я буду ЗА вас!

Ознакомьтесь с другими моими услугами индивидуальной работы:

Условия и механика работы:

Встреча с заказчиком (если это корпоративный заказ) — знакомство и обсуждение целей/задач коучинга/менторинга. (до 60 минут, возможно очно или удаленно).

Первая встреча (Entry) с клиентом (коучи) — бесплатная сессия для обсуждения запроса и знакомства с коучи (30 минут).

Стоимость стандартной сессии (1-1,5 часа) — 15 000 (человек в найме) — 25 000 рублей (владелец, первое лицо).

Пакет от 4-х сессий — 55/90 тысяч;

Процедура экспресс-диагностики — базовая стоимость 80 тысяч рублей, включая краткий отчет и устный дебриф.

Между сессиями, если мы создадим такую договоренность, клиент выполняет задания и кейсы.

Специальный followup-бот с поддерживающим контентом предлагается в качестве презента.

Сессии проходят в офлайн или онлайн (Zoom/Телемост/Meet…) форматах по договоренности.

Обо мне отзываются так:

Хочется назвать это путешествием в самого себя. Это было незабываемо. Встреча с самим собой и понимание себя – это было сложно. Но теперь, откуда-то появились дополнительные силы и энергия. В общем, словами не передать: я стала другим человеком и такой нравлюсь себе больше. Спасибо Иван.

Марина Дрозд (Директор региона крупной сети)

Иван Бубнов с Луны не свалился, а сделал себя сам, и то что он дает другим — вещи исключительно практичные и проверенные. Проверил, доверяю и ценю его совет.

Вячеслав Воробьев (Заместитель Председателя правления «ВТБ 24»)

Иван, спасибо за то, что показал тропу, пройдя по которой, взяв с собой Смелость, можно прийти к себе. Это даже не программа, это разговор с собой, разговор про себя. Про честность с самим собой. Принимать себя таким, какой ты есть – понятным, простым, Взрослым, и через это видеть и принимать всех тех, которые тебя окружают, такими же понятными простыми и Взрослыми. Я увидел людей. Не такими, как я их хотел видеть, а такими какие они есть и какими могут Быть. За эту возможность простое человеческое СПАСИБО тебе. Видеть лучшую версию того, кто рядом, блин, невероятно круто, это заряжает чистой энергией))) Не нахожу подходящего определения... "Это просто по-другому. Про себя и тех, кто рядом". Вань, Спасибо.

Александр Кузнецов («Леруа Мерлен» Директор магазина)

…Иван своим поведением демонстрировал принцип, которому учил: «я средство – вы цель», выкладываясь полностью для участников тренинга, что, несомненно, вызывало общее восхищение»

Матвеев Дмитрий (Заместитель Генерального директора компании «МастерХост»)

Настоящим письмом выражаем Вам искреннюю признательность за участие в проекте структуризации нашей компании. Мы высоко оценили Ваши знания и опыт в области организационного консультирования и надеемся на дальнейшее, не менее плодотворное сотрудничество.

Малышев А.Б. (Генеральный директор ООО «Фирма АРТИ»)

Практические упражнения, хороший их разбор. Плюс – тренер умеет управлять сложной аудиторией.

Кругляков Роман (Технический директор «РБК СОФТ»)

Работа тренера на высшем уровне. Информация очень интересна, т.к. носит прикладной характер.

Бойко Наталия (Агентство «Контакт»)

Аргументированная, доступная информация. Великолепный способ подачи. Все это позволяет быстро понять саму суть, тем самым повысить свою конкурентоспособность».

Алексей Фалицин (Компания «Офисный мир»)

От имени сотрудников компании и себя лично благодарю Бубнова Ивана Борисовича за четыре дня тренинга в ноябре 2001 года. Благодарю за профессиональную работу!

Барова Ирина Викторовна (Генеральный директор «Симикс», Директор)

Метод

Коучинг и Менторинг – это инструментарий. И в хорошем исполнении, грани между этими двумя понятиями почти стираются. В конце концов, клиенту важно, чтобы «инструмент» работал. И если для вас выбранный вид индивидуальной работы подходит – отлично! Это и есть ваш инструмент!

КОУЧИНГ — работа по оптимизации «унутренних резервов». Чаще всего, коучинг становится полезным ресурсом, когда мы не умеем или не можем в полной мере использовать собственный потенциал, включать внутренние ресурсы и «ловить» уже имеющиеся у нас возможности.

Моя работа, как коуча: бросать вам Вызов и помогать, удерживать выбранную линию работы, не сбиться с пути. Вы сами принимаете решения – я только создаю такие условия и контекст, в которых вам будет легче раскрыть свой потенциал и самостоятельно проделать работу.

Косвенно коучинг позволяет повысить персональную эффективность, «растянуть амплитуду» своих способностей. Но важно понимать, что основная задача, которая будет в этом процессе локомативом, это достижение конкретных результатов в какой-либо конкретной области жизни.

МЕНТОРИНГ, это метод индивидуального консультирования, в котором специалист помогает человеку найти его собственное решение стоящей перед ним задачи, оптимизировать персональные резервы клиента для реализации его новой картины мира. Но в отличие от коуча, ментор может делиться своим опытом, предлагать кейсы на проработку.

Я с вами — чтобы вы могли яснее осознать свою реальность, взять на себя ответственность за происходящее, найти нетривиальные решения и совершить перемены.

Наша реализация, жизненный баланс и устойчивость бизнеса обусловлены и уже определены уровнем зрелости мышления: моделями и ограничениями, нашим горизонтом — глубиной и шириной Видения, осознанностью Выбора и диапазоном поведенческих моделей.

Существенные перемены возможны только с выходом на новую территорию мышления, пересмотром тормозящих представлений и установок, обнаружением слепых зон и теневых искажений. Процесс ультра важный и необыкновенно увлекательный. Но самое страшное, почему мы редко туда идем: он с не предсказуемым результатом. Входить ли в эту воду — выбор каждого. И, я думаю, сам выбор уже требует некоторого пробуждения. Если вы его ощущаете, добро пожаловать к диалогу.

Ознакомьтесь с другими моими услугами индивидуальной работы:

Мой опыт, это:

·      Три десятка лет коучинговой/менторской практики;

·      Более 150 клиентов на индивидуальной работе, включая проведение индивидуальных ассессментов;

·      Автор книг «Видение как ресурс» (2021) и «Соло на бизнесе» (2008);

·      С 1998 года практикующий executive-коуч, сертифицированный ментор по стандартам CCF (ICF);

·      Имею диплом консультанта по управлению и организационному развитию (Институт Практической Психологии и Психоанализа);

·      Член Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей;

·      В 1999-ом году закончил обучение ведущих трансформационные тренинги;

·      Сертифицированный специалист по Эмбодимент-подходу, невербальному коучингу, «Теории U» и др.;

·      Сертифицированный специалист по типологии MBTI, методологии Психосинтеза;

·      Преподаватель Института Практической Психологии Личности «Генезис» более 10 лет

Из личного:

·      33 года женат на прекрасном человеке – потрясающем психотерапевте – и это многое объясняет)))

·      10 лет с 2013-ого года жил на две страны;

·      Автор пьесы, поставленной в театре «Апарте» на Таганке;

·      В прошлом – владелец издательского бизнеса, студии промышленного дизайна, телекоммуникационного стартапа, агентства культурных инициатив в Турции (проведение рок-концертов, спектаклей и стендапа для русскоговорящей аудитории)

·      В настоящее время – фаундер трех стартапов.

Как коуч/ментор/личный тренер/советник работал с владельцами и топ-менеджментом компаний:

ФПК «САТОРИ», «ФинЭкспертиза», ИК «БКС», «Hochland Russland», «Сбер-Сервис», SMARTgroup, ВнешТоргБанк, ВТБ24, РосЕвроБанк, X5 RETAIL GROUP, Фонд Б.Н.Ельцина, ФКГ АКЭФ и АКЭФ-БАНК, РБК-СОФТ, СтройТехИнвест, РУ Центр, АльфаСтрахование Жизнь, РН-Арктик Шлейф, Hatber, Видео Интернешнл, Планета гостеприимства, VEROPHARM, КондеНаст (издательства Vogue, Glamour, GQ), ООО Мегалайт-Авто, Кордоба АЕТ, PR-агентство MaslovPR, АЛЬФА АСФАЛЬТИРОВАНИЕ, НАНОПРОМ, ААМ Систем, Компания АРТИ, LaserPack, Издательство Lifebook и другие.