Коучинг руководителей высшего и среднего звена

Коучинг — это целенаправленная работа над развитием управленческих компетенций, помогающая руководителям достигать новых высот в профессиональной деятельности, улучшать личные и профессиональные показатели и повышать общую эффективность организации.

 Для кого? Руководители всех уровней управления:

- Генеральные директора,

- Топ-менеджеры,

- Руководители подразделений и департаментов,

- Директора направлений,

- Менеджеры среднего звена.

Цель коучинга: помочь каждому руководителю достичь максимальных результатов путем выявления и раскрытия потенциала, улучшения личных качеств и навыков эффективного руководства людьми и процессами.

Формат работы: индивидуальные сессии, групповые сессии

Ключевые направления работы:

- Постановка целей и разработка стратегии развития,

- Развитие навыков планирования и делегирования полномочий,

- Управление конфликтами и стрессоустойчивость,

- Навык принятия решений и ответственности,

- Работа с командой и мотивация подчиненных,

- Стратегическое мышление и инновационное лидерство.

Результаты коучинга:

- Усиление лидерских позиций руководителя,

- Понимание своей роли и зоны влияния в организации,

- Создание устойчивых методов повышения личной продуктивности и производительности команды,

- Обретение уверенности в принятии важных решений,

- Укрепление внутренней мотивации и приверженности миссии компании.

Опыт:

Опыт коучинга ТОП-руководителей и менеджеров среднего звена в компаниях с оборотом от 1,5 млрд руб., а также собственников компаний МСП.