Коучинг руководителей

от 20 000 до 120 000  ₽

Проводник изменений руководителей на всех этапах управления с учетом вашей повышенной зоной ответственности, сложности отношений на разных уровнях и внутренних конфликтах, участников системы - команды и группы.                                                                        

Партнерство со мной поможет справится с вызовами:

• повышенная и чрезмерная нагрузка, выгорание, многозадачность;
• принятие трудных решений;
• развитие управленческих навыков в бизнес-процессах и взаимоотношении с командой;
• подготовка преемников;
• подготовка и адаптация на новой позиции и мест работы;
• построение карьерного трека;
• личные трудности, паттерны поведения, негативные убеждения;
• поиск смыслов, пересмотр ценностей;
• конфликты личных и профессиональных ценностей.

Результат, который вы получите:

• повышение продуктивности;
• карьерное развитие (дорожная карта/трек);
• уверенность в себе (идентичность, самоопределение);
• формирование индивидуального плана развития, в т.ч.навыков;
• развитие навыков коммуникации, тайм-менеджмента, делегирования, публичных выступлений;
• развитие стратегического/системного мышления, уход от микроменеджмента;
• улучшение психологического благополучия (выгорание, ценности, смыслы);  
• формирование лидерского стиля.

Работаю в научно-обоснованном системном подходе: снятие запроса, проведение диагностики, формирование гипотез и ключевых переменных, индивидуальные коуч-сессии, повторное измерение переменных и анализ результатов коучинга.                                                                           

Программа формируется индивидуально от вашего запроса.

Обладаю большим практическим (управленческий опыт более 15 лет, в том числе руководитель высшего звена - 10 лет.) и теоретическим опытом (высшее образование, курсы, конференции).                                                    Высшее образование: РАНХиГС, "Государственное и муниципальное управление", дополнительное образование: НИУ "Вышка", "Коучинг в организации, "Коучинг для руководителей высшего звена"

Опыт:

1) Производственная компания в период организационных изменений (масштабирование), руководитель проекта, 6 сессий. Запрос на развитие управленческих навыков. 

Результат: Принятие организационных изменений, развитие делегирования, снятие конфликтов с другими подразделениями, снятие сопротивления у сотрудников, выстраивание четкой обратной связи. 

Вторичный эффект: карьерный рост - предложили возглавлять новый проект.

2) Сфера - строительство, ТОП менеджер, 6 сессий. 

Запрос: трек профессионального развития на 10 лет, страх публичных выступлений, улучшение финансового положения. 

Результат: уверенность в проявленности - обращение к высшему руководству, построение дорожной карты с опорой на свои ценности, истинные желания и повышения образования.  

Вторичный эффект: дополнительный проект с допфинансированием, обучение от компании.

3) Орган государственной власти, адаптация руководителя в новой должности, 2 сессии. 

Результат: план работы направления и лидерских навыков, командообразование и формирование управленческого стиля.