Коучинг для руководителей и собственников

от 15 000  ₽

Коучинг для руководителей и собственников.

Каждый день руководители и собственники компаний, сталкиваются с большим количеством проблем в разных областях своего бизнеса. Это могут быть проблемы с сотрудниками, проблемы в области операций или ресурсов, проблемы в области процессов, в сфере клиентов, маркетинга и пр.

Проблемы бывают простые и сложные. Сложные, как правило порождаются, системными ошибками. И не всегда столкнувшись с последствиями такой ошибки, руководитель может самостоятельно найти первопричину.

Для этих целей, предназначен коучинг. Обычные технологии коучинга, позволяют правильно построить процесс рефлексии руководителя на поиск необходимого решения. Но полученный результат всегда будет ограничен его кругозором, уровнем знаний и его личным пониманием того дела которым он занимается.

Более эффективным, является экспертный вид коучинга. Когда человек, осуществляющий коучинг, имеет свой собственный опыт руководящей работы. Тогда он может вывести своего клиента за рамки стандартных конструкций, в которых он существует и показать сложившуюся проблемную ситуацию совсем с другой стороны.

Так например, один руководитель, долгое время пытался решить проблему увеличения продаж оказывая безрезультатное давление, на сотрудников этого отдела. Он проводил обучение, экспериментировал с мотивацией, организовывал поиск лучших продавцов. Однако проблема лежала в совсем другой области, в области маркетинга. Компания имела слабое продуктовое, конкурентное предложение. И как только продукт был модифицирован до необходимого уровня которого требовал рынок, то ситуация постепенно начала меняться. И через некоторое время продажи стали расти.

Чем отличается экспертный коучинг от обычного?

1. Он занимает больше времени, так как процесс зачастую связан с освоением новых практик
2. При экспертном коучинге, клиент получает не просто методику рефлексирования проблемы и те результаты от него, которые он может создать, но так же некоего советника, который может выразить свой экспертный взгляд на проблему, поделиться своими жизненными ситуациями и знаниями в этом вопросе.
3. В случае успешного экспертного коучинга, отношения клиента и эксперта продолжаются потом, достаточно длительное время.

В связи с тем, что я двадцать лет был занят руководством и созданием различных бизнес компаний, многие проблемы, которые возникают у руководителя, мне знакомы не понаслышке.

Преимущества:

Имею двадцатилетний  опыт работы по развитию малых и средних компаний в разных сферах и областях, на рынках В2В и В2С. 

Прекрасно разбираюсь в специфике деятельности розничных сетей, производственных предприятий и компаний занимающихся продажей в сфере В2В.

Имею специальное профильное образование МВА по программе английского университета и ряд  сертификатов в области менеджмента и маркетинговой стратегии.

Опыт:

Во всех своих консалтинговых проектах использую знания и накопленный опыт, а так же специальные методики, которые создавал лично за годы работы в бизнесе. Данные методики проверены временем и стабильно дают необходимые результаты.

Ресурсы:

Можно проводить коучинг с использованием всех доступных видов связи.