Тренинг по корпоративному тайм-менеджменту

от 5 000  ₽

Тайм-менеджмент для компании: индивидуально с руководителем или отдельными сотрудниками либо в группе. Акцент выбираем под задачу: можно сделать упор на теорию и подходы, а можно на обсуждение, когда сотрудники сами разбирают свои рабочие ситуации, а я помогаю им найти решение. В компании одной личной эффективности мало: продуктивность сотрудника зависит от коллег, регламентов и общих ресурсов. Поэтому ищем решения, которые сработают именно в ваших условиях.

Какие вопросы решаем:

— Почему сотрудники не успевают, хотя кажутся загруженными, и куда на самом деле уходит время?

— Как быть, когда всё срочно и приоритеты определяет тот, кто громче просит?

— Как сделать, чтобы дедлайны не срывались каждый раз по новой причине?

— Как не тонуть в почте, чатах и совещаниях?

— Как руководителю найти время на управление командой, если он сам не успевает?

Темы, которые можно разобрать:

— Глубокая работа. Как защищать время для сложных задач и планировать их с учётом уровня энергии.

— Рутина. Как вести задачи так, чтобы ничего не терялось, и какой инструмент выбрать.

— Коммуникация. Как договориться о сроках ответов и сократить совещания и переписку.

— Привычки. Как внедрять изменения постепенно и без выгорания.

Как проходит работа:

Онлайн или офлайн. В любом формате обязательно разбираем реальные случаи из вашей работы.

Если делаем упор на теорию, после встречи пришлю презентацию.

От вас:

Коротко опишите, сколько человек в команде, чем они занимаются и какие трудности со временем вы замечаете.

Опыт:

Более 10 лет изучаю тайм-менеджмент, адаптирую подходы под реальные задачи и внедряю в жизнь. Провожу индивидуальные консультации, семинары и тренинги для команд. До консалтинга занимался операционным управлением в ритейле.