Корпоративные изменения: как будет правильно для вашей компании?

по договоренности

Предлагаю программу семинара в поддержку внедрения изменений в вашей компании. Почему сотрудники боятся изменений? Какие изменения нужны компании и можно ли сделать так, что любое изменение в компании будет экологичным для всех ее сотрудников? Как вовлечь сотрудника в процесс изменений компании?
Как показывает практика, руководителей, которые задают подобные вопросы пока еще мало. Между тем, понятия «хорошо и плохо» очень сильно мешают внедрению изменений в компании.

Аудитория семинара- практикума:

• владельцы бизнесов
• генеральные директора компаний и фирм
• HR-директора

Программа семинара-практикума

Введение в изменения или метафизика современной компании
Внутренние ресурсы компании – где их искать и как они выглядят?
Командный дух или какие цели мы преследуем? (групповой портрет)
Миссия, корпоративная культура и ценности. Для чего они нашей компании?

Хороший Менеджер и его роль в изменениях. Подход Ицхака Адизеса
Качества хорошего менеджера
PAEI-витамины для Вас и Вашего бизнеса

Точка «0». Внутренние ресурсы Вашей компании
Какими ресурсами обладает компания сегодня?
Какой компания хочет быть завтра?

Неудобные вопросы руководителя
Вопрос «А что же я хочу»? и варианты ответов
Вопрос «А зачем мне это надо»? и варианты ответов
«Ловушки» современного руководителя и выход из них

Точка «0». Внутренние ресурсы Вашей компании
Какими ресурсами обладает компания сегодня?
Какой компания хочет быть завтра?
С кем и куда хочет идти Ваша компания?

Изменения в компании
Кому нужны изменения Вашей компании?
Природа страхов или почему люди боятся изменений
Изменения в компании - Идея или Проект. Практика «Банк идей компании»
С чего начинаются изменения и кто их инициатор
Алгоритм изменений в компании. Практика «ВместЕ, а не ВместО»

Системные законы организации
Организация как система
Кто является элементом системы
Три системных законы и примеры их исполнения в компании

Что получит участник в результате семинара:

• свой уникальный код управления (на базе технологии Ицхака Адизеса)
• алгоритм внедрения изменений в компании
• оптимальные форматы работы с изменениями в компании
• консультационную поддержку нашей компании в течение 1 месяца по внедрению Ваших изменений

Бонусы участникам:

• методическое пособие «Принципы управления современной компанией»
• журналы «Коучинг в организации» и «Новое Лидерство»
• скидку 30% на следующий семинар «Эгрегор Вашей компании»

Время проведения семинара: с 11-00 до 18-00 с перерывом на обед

Заявки от заинтересованных коллег принимаем по адресу: mishin1205@yandex.ru.