Тренер-практик по авторитетному влиянию
Для персонала кризис - не «время возможностей», а большой стресс.
В трудные времена ради сохранения компании руководителю приходится принимать «непопулярные» решения и сообщать о них коллективу. Это трудно, и далеко не каждая нервная система это выдержит.
В процессе консультирования вы сможете освоить технологию подготовки коллектива к восприятию трудных изменений, презентации и внедрения изменений и снижения стресса и сопротивления. Программа:
Кейсы:
* Обосновываем необходимость снижения зарплаты, усиления контроля и нагрузки.
* Гасим истерику, устраняем апатию, помогаем сотрудникам «встряхнуться», вернуть энтузиазм и веру в будущее.
* Обучаем работать удаленно без потери качества.
* Помогаем договориться конфликтующим подразделениям и сотрудникам, объединяем силы для общих целей.
* Даем развивающую обратную связь. Критикуем так, чтобы сотрудник изменил поведение без «защит» и обид.
* Увольняем без рисков и др.
Преимущества:
Авторская технология внедрения изменений до результата
Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников.
Я использую авторскую технологию «Литейка», опробированную в десятках собственных проектов, позволяющую предупредить саботаж заранее и вовлечь персонал в процесс изменений.
Могу довести проект до этапа, когда сотрудники усвоили новые методы на уровне навыков и привычек и забыли, как работать по-старому.
Навыки глубинной диагностики настоящих задач и адаптации учебных программ под специфику Заказчика
Часто все проблемы в продажах пытаются вылечить тренингами для продавцов. При этом на самом деле результаты коммерческой деятельности зависят от множества факторов, и навыки персонала — только один из них. Верность стратегии маркетинга, подбор персонала, управление и контроль, алгоритмы, стандарты и скрипты, схема зарплат — все это влияет на продажи.
Я не только тренер, но и консультант-маркетолог, могу провести профессиональное исследование, диагностировать настоящие причины проблем и подобрать методы, подходящие конкретному Заказчику. Учебная программа, разработанная по итогам исследования, полностью отражает особенности продукта, сервиса и конкурентной ситуации моего Заказчика.
Опыт:
КЛИЕНТЫ
Переработка и производство продуктов питания:
Сельскохозяйственные предприятия:
Телеком:
Электроэнергетика:
Ювелирные изделия:
Автомобили:
Финансы, банки:
Оборудование:
Недвижимость:
Металлопрокат, строительные материалы:
Рекламные услуги, СМИ:
Юридические услуги:
Детские развивающие центры:
А также:
И еще – около пятисот компаний в России, Казахстане, Молдове, Армении, Беларуси и Украине: Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Киев, Ереван, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Нижний Тагил, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Петропавловск-Камчатский, Новокузнецк, Новосибирск, Южно-Сахалинск, Чебоксары, Архангельск, Северодвинск, Ростов-на-Дону, Киров, Йошкар-Ола, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Владимир, Иркутск, Улан-Удэ, Курган, Сочи, Дербент, Калининград, Архыз, Омск, Рига, Нальчик, Шымкент.
Ресурсы:
Знания, опыт, желание и привычка делать свое дело максимально хорошо.
При необходимости привлекаю персонал, создаю проектные команды по внедрению новых методов продаж до результата.
Форматы сотрудничества:
Каждая программа может быть раскрыта в формате тренинга, онлайн-тренинга, лекции, рабочей сессии, семинара, мастер-класса, вебинара, онлайн-школы, видеокурса, выступления на конференции, статьи или серии статей. Возможна реализация проектов по внедрению новых методов до результата, то есть, до состояния, когда сотрудники забыли, как работать по-старому.
Условия:
По договоренности.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?