Консультация по систематизации HR процессов предприятия

HR процесс - один из самых непростых, долгих, но в то же время ключевых процессов, не столько на этапе запуска и создании компании, сколько на этапе выхода на другой масштаб и уровень на рынке. 

Уже более 18 лет я занимаюсь построением сильных команд начиная с небольших предприятий, заканчивая холдинговыми компаниями с численностью штата более 500 сотрудников.

Вот какие выводы я сделала за эти годы: 

1.  Для построения сильной и эффективной команды нужна хорошо продуманная и зафиксированная стратегия. На год - на пол года – на квартал.
2.  Самый эффективный и лояльный сотрудник, может заиграть самыми черными красками, если поставить его не на то место. 
3.  К росту команды должна быть готова не только компания, но в капитан корабля (собственник). Психологически, умом и своей емкостью. 

Последние 5 лет, я и моя команда, приобрели огромный опыт в выстраивании не только оффлайн, но и онлайн команд удаленного формата. Это отдельный успешный кейс современного рынка труда. 

Я использую более 20 инструментов, которые позволяют моим клиентам, даже в кризисные времена, создавать и масштабировать эффективные команды, благодаря решению таких вопросов как: 

• С чего начать создание / масштабирование компании? 
• Что сделать, чтобы сотрудники желали оставаться и продолжать развиваться в компании? 
• В какой момент конкретный функционал нужно разделить на несколько человек или отделов? 
• Как выстроить систему мотивации или KPI, чтобы людям было интересно работать? 
• Нужен ли компании HR директор или HR-generalist? А когда будет нужен? 
• Как, когда и кем нужно усилить команду, чтобы выйти на прибыль N ? 

Эти и другие вопросы постепенно мы решаем на наших встречах с директорами и дургими управленцами компаний.

Преимущества:

1.  HRD с 18 летним опытом работы в холдинговых структурах разного профиля и сфер бизнеса.
2.  Погружение в процессы компании. Изучим ваши HR-процессы и предоставим рекомендации, как оптимизировать их для большей эффективности.
3.  Подбор практик и инструментов. Подготовим список подходящих HR-решений и адаптируем под вашу компанию внутренний контент: модели компетенций, опросники, треки адаптации, формулировки целей и т.д.
4.  Обоснование эффективности предложений. Поможем обосновать проект внедрения перед руководством: подготовим статистику и бенчмарки.
5.  Работа на опережение. Поможем сформировать план действий для HR и руководителей после внедрения новых решений.

К решению таких задач я подхожу максимально индивидуально. Моя цель по итогам уже первой встречи максимально выяснить суть вашего истинного запроса и сформировать полное представление о дальнейших действиях и их объемах. 

Опыт:

Отрасли, в которых мной, совместно с собственниками, выстроены эффективные HR процессы:

• транспортная логистика;
• автобизнес;
• фитнес;
• оптовая торговля;
• розничная торговля и сети;
• производство;
• строительство;
• добыча;
• общепит.

Варианты сотрудничества, стоимость услуг и порядок взаимодействия с вами обсуждается и устанавливается индивидуально. В рамках нашего первого знакомства, обязательно предусмотрена бесплатная консультация, на которой вы сможете задать свои основные вопросы и озвучить главные требования.