Консультация по эффективному подбору персонала для любой отрасли

от 15 000 до 15 000  ₽

План консультации:

1) Основа эффективного подбора - профиль должности.

Вот его составляющие:
- ценный конечный продукт должности (ЦКП);
- задачи, необходимые для достижения ЦКП;
- компетенции, требуемые для выполнения таких задач.

На консультации мы изучим текущее положение дел по подбору в вашем бизнесе, распакуем ЦКП должности, завяжем его на задачи и на компетенции. У вас появится важный документ для эффективного подбора - Профиль должности.

2) Технология эффективного подбора: упаковка работодателя и вакансия.
Проработаем вас как работодателя, "пройдем" путь соискателя, все ли понятно соискателю, есть ли какие-то препятствия для выбора соискателем именно вашей компании, как ваша компания представлена как работодатель, дадим рекомендации по тексту вакансии, по способам ее размещения и продвижения.

3) Технология эффективной оценки - подбор 3-5 компетенций и методов их оценки.

Оценка кандидата на собеседовании - не простая задача. Мало времени и нет понимания как и что проверять.

Мы проясним, как быстро распаковывать мотивы соискателя и его мотивацию к работе именно у вас, сформулируем 3-5 наиважнейших компетенций, которые можно проверить на этапе собеседования, проработаем метод оценки и ключевые маркеры для оценки.

Преимущества:

По итогам консультации у вас сформируется профессиональное понимание и знание ключевых этапов эффективного кадрового подбора и оценки соискателей.

Ваш подбор станет эффективным!

Плюс, у вас появятся минимально необходимые для эффективного подбора формализованные документы:

• Профиль должности;
• Заявка на подбор.

Эти документы вы сможете предоставить рекрутеру, кадровому агентству или опираться на них самостоятельно при подборе.

Опыт:

Название проекта "Разработка модели компетенций и профиля должности в бухгалтерский аутсорсинг"
⠀
В чем суть проекта?
⠀
Необходимо разработать модель профессиональных компетенций и профиль должности для оценки кандидатов на позицию бухгалтер-эксперт.
⠀
О задаче подробнее:
⠀
Сформировать модель профессиональных компетенций и разработать профиль должности бухгалтера-эксперта для аутсорсинговой компании “1С:Бухобслуживание. Директор Доволен”.
⠀
Документы будут использовать для оценки кандидатов при приеме на работу, а также публикации вакансии.
⠀
Для реализации этой задачи необходимо сформировать рабочую группу: бухгалтер-эксперт и рекрутер-методолог.

Что представляет собой результат работы?

1. Шаблон модели компетенций в формате
2. Оценочный лист компетенций в формате
3. Шаблон профиля должности в формате 
4. Список уникальных управленческих компетенций в формате 

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Подготовлено 4 группы моделей компетенций.
2. Каждая модель содержит от 4 до 5 компетенций.
3. В каждой модели четко выделены:

• профессиональные компетенции, обязательные для кандидатов на вакансии
• общие компетенции, которые допустимо развивать в процессе работы.

4. По каждой компетенции описано от 4 до 6 индикаторов.
5. Список уникальных управленческих компетенций
6. Профили должностей разработаны на основе утвержденных матриц компетенций.