Проведение стратегической сессии с обучением методике

от 105 000 до 190 000  ₽

В течение недели до стратегической сессии модератором будет собрана техническая информации с мест (проведен производственный анализ) и оцифрована проблема, как отправная точка.  Далее в течение 5 часов выбранная вами команда сотрудников при направлении модератора проведет разбор, анализ конкретной проблемы и генерацию решений по её исправлению.

Кроме того в течение всей сессии с применением методики решения проблем и при поддержке модератора будут расставлены акценты и зафиксирован алгоритм действий, что в дальнейшем позволит вашей команде самостоятельно проводить стратегические сессии без привлечения стороннего эксперта.

По итогу заказчик получает план мероприятий по устранению конкретной проблемы и обученную команду для решения последующих.

Опыт:

Поэтапно происходит формулирование проблемы, анализ её коренных причин методом "5 почему",  2 Дерево гипотез" и "Диаграмма Ишикавы", далее мозговой штурм по поиску решений для коренной причины, приоритезация решений и составление плана мероприятий по реализации выбранных решений.

По аналогичному алгоритму проведены стратсессии в таки организациях, как "ЖБИ-3", "ДНС-Строй", "ДНС -Ритейл", "Русский Минтай", "ЯВ-Строй",  "Империал", "ТОР-ДВ", "МОССТРАТЕГИЯ", "Эксполес", "Беатон", "Доброфлот-Новый мир" и др. Результатом стало внедрение изменений в производственных и бизнес процессах, что привело к сокращению потерь и повышению производительности и росту чистой прибыли от 5% до 15% годовых.