Консалтинг по управлению и оптимизации бизнес-процессов

от 20 000 до 70 000  ₽

Отсутствие у руководителей и собственников понятной, прозрачной и четкой структуры бизнес-процессов приводит к найму ненужных людей, хаотичном процессе, размытым результатам и самое главное то, что ваша компания и ваш бизнес недополучают в выручке и клиентах. 

И наоборот, четкое понимание:

• основного бизнес-процесса;
• вспомогательных бизнес-процессов, которые влияют на реузльтативность отдельного отдела или компании в целом;
• взаимосвязи между процессами, отделами и сотрудниками;
• четкое понеимание у сотрудников, какой результат от них требуется, за что они получают свою з/п;
• четкие точки контроля результата сотрудников для руководителей;
• понятная отчетность.

Все это дает порядок в бизнесе, приводит к сфокусированной работе сотруников и руководителей и в целом влияет на результативность работы вашей компании.

С помощью этой услуги я помогаю малым и средним компаниям выявить узкие места в бизнес-процессах и управлении, которые могут тормозить рост и затруднять достижение поставленных целей. Консалтиинг по управлению оптимизации бизнес-процессов состоит из трех основных этапов:

Первый этап:

• Аудит деятельности компании, основных процессов при помощи интервью с руководителями, собственником, тестировании сотрудников.

Второй этап:

• Визуализация существующих бизнес-процессов и выявление "узких мест" в управлении и организации бизнес-процессов.

Третий этап:

• Разработка дорожной карты индивидуальных стратегий оптимизации компании по части управления и усиления эффективности бизнес-процессов, где у вас есть понимание:
1. Что должно быть сделано?
2. Что должно быть сделано в первую очередь?
3. Предложения, как это может быть сделано?

В ходе сотрудничества мы решаем проблему неэффективного использования ресурсов, нечеткости внутренних процессов и недостаточной координации между подразделениями. Мой подход направлен на создание четких, эффективных и интегрированных систем, которые улучшают рабочий процесс и увеличивают продуктивность.

В результате компания получает:

• Оптимизированные бизнес-процессы: улучшенная координация и эффективность работы всех подразделений.
• Повышение прибыльности: уменьшение издержек и максимизация использования ресурсов.
• Четкость и прозрачность: легкость отслеживания процессов и контроль над деятельностью компании.
• Больше времени для стратегического развития: деятельность компании становится более систематизированной, что позволяет руководителям сосредотачиваться на стратегических задачах.

Преимущества:

Работая со мной в рамках услуги "Консалтинг по управлению компанией и оптимизации бизнес-процессов", вы получите ряд значимых преимуществ:

Индивидуальный Подход: Я глубоко погружусь в анализ вашего бизнеса, понимая его особенности и вызовы. Вместе мы разработаем стратегию оптимизации, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям и целям. Проведу необходимые интервью, опросы и исследования внутривашей компании.

Эффективные Решения: Моя экспертиза в области управления бизнесом и оптимизации процессов позволит мне выявить узкие места и неэффективные практики. Я предоставлю вам конкретные рекомендации и стратегии для улучшения работы вашей компании.

Результат-Ориентированный Подход: Моя цель - не только предоставить консультации, но и добиться видимых и измеримых результатов. Мы вместе установим ключевые показатели эффективности (KPI), следящие за прогрессом и достижениями после внедрения оптимизации.

Опыт:

Более 30 проектов в консалтинге и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: строительство, транспорт, отельно-ресторанная сфера, дизайн, образование и информационный бизнес.

Количество времени, которое необходимо для выполнения этой услуги рассчитывается индивидуально в зависимости от масштаба компании и запроса. 

Чтобы понять, что необходимо сделать в вашей ком пании для оптимизации процессов, которые приведут к увеличению эффективности работы сотрудников и к увеличению прибыли, мы можем провести с вами диагностическую встречу, где:

• обсудим ваш запрос,
• сложности с которыми вы сталкиваетесь,
• как это можно решить (возможно вам лучше подойдет другая услуга или другой специалист),
• как мы можем с вами взаимодействовать.