Консалтинг по управлению

по договоренности

Формат Офф-лайн: 2 дня активной работы + 2 трекинг-встречи после сессии.

Программа сессии:

День 1:

• Проблематика 2025 года: тенденции и прогнозы.
• Построение финансовой модели на год.
• Как устранить бардак в финансах, который "съедает" прибыль?
• Сколько собственник должен забирать из компании?
• Простой способ привязки зарплаты руководителей к чистой прибыли.
• Организационная структура 2025: как выбрать оптимальную модель.
• Уровни планирования: какие планы должны быть в компании?

День 2:

• Изменение целевых аудиторий на 2025 год. Новые аватары клиентов.
• Сходимость экономики одной продажи и расчёт маржинальности услуг.
• "Письма счастья": методика обратной связи с сотрудниками.
• 5 блоков работы с ключевыми сотрудниками.
• Технология поиска узких мест через показатели.

Что вы получите:
- Новая финансовая модель для бизнеса.
- Организационная структура: специальный файл для диагностики.
- Файл-дашборд "Главные финансовые показатели" с регламентом.
- Описание новых аватаров клиентов.
- Калькулятор маржинальности услуг.

После сессии:
Мы проведём 2 трекинг-встречи для контроля внедрения решений.

Есть он-лайн формат, обсуждаемо.