Консалтинг по проблемным зонам HR-бренда: нелояльность, невовлеченность, текучесть персонала.

по договоренности

Когда в компании падает эффективность сотрудников, вырастает количество ошибок, команда распадается на отдельных людей-функции без взаимодействия, очень важно понять причины:

• общий стресс и неопределенность,
• потеря доверия к компании, руководству,
• излишняя нагрузка и выгорание.

Низкий эмоциональный фон команды обходится компании очень дорого, поскольку падает эффективность каждого сотрудника, команды и компании в целом.

Это позволяет проработать следующие проблемы компании и HR-бренда:

• высокая текучесть,
• короткий период жизни сотрудников внутри компании,
• нелояльность и низкая вовлеченность.

Это проходит в следующие этапы:

1. Аудит входной ситуации от Заказчика, 
2. Оценка вовлеченности и eNPS (employee net promoter score - чистый индекс лояльности) отрудников:
3. Определение проблемных зон,
4. Разработка плана мероприятий.

В результате компания-заказчик получает:

• получает анализ проблемных зон,
• план мероприятий для улучшения HR-бренда и лояльности,
• оценку состояния команды (вовлеченность и eNPS в виде отчета с графиками и анализом.

Опыт консалтинга как внутреннего (на позиции HR директора), так и внешнего для клиентов.

Каждый проект индивидуален (зависит от отрасли, размера компании, этапа развития компании) и требует коммуникации с Заказчиком.

Опыт:

проведение таких проектов:

• в компаниях разных отраслей, 
• для разных категорий сотрудников: офисные сотрудники, сотрудники производства, сотрудники-колл центров).

Преимущества работы со мной:

Есть понимание тех сложностей, с которыми компания столкнется, и с вариантами их решений.

Форматы сотрудничества:

поскольку глубина запроса и сложность проведения таких проекто сильно варьируется, просьба связаться для обсуждения деталей, сроков, финальных целей.