Консалтинг по повышению эффективности бизнеса

от 30 000  ₽

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса.

Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это:

• Плохой маркетинг
• Неправильное управление людьми
• Слабо спроектированные операции

Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях.

Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их удовлетворяем? Кто это делает лучше нас? Кто наши конкуренты? Что полезного мы можем у них перенять? Если Вы знаете ответы на эти самые важные вопросы, то маркетинг у Вас в здоровом состоянии. Но те вопросы которые я перечислил это только уровень фундамента бизнеса. Есть следующий уровень, который возводит стены: Какова структура отрасли в которой мы работаем? Какие перспективы из нее можно извлечь? Какие географические и товарные рынки нас могут интересовать? Заключительные вопросы маркетинга, которые как крыша венчают все здание, это вопросы стратегии и плана ее реализации.

В части управления людьми компания должна эффективно комбинировать подходы к данному направлению на основе цепочки ценности. Разные отделы должны управляться по разному и при этом должна существовать гармония во всей организации. Те подразделения, которые должны решать креативные, творческие задачи, (отдел маркетинга, отдел продаж, подразделение по созданию новых продуктов), должны существовать в особенных регламентах, которые способствуют им эти творческие задачи решать. Подразделения не решающие таких задач (склады, транспорт и пр.) должны быть наоборот, строго регламентированы и поставлены под контроль, что бы исключить возможность происхождения нежелательных «сбоев и накладок». Для эффективного соединения разнорегламентных структур, в единый механизм, необходимо использовать программы общего, командообразования.

При проектировании операций, компания должна всегда задаваться вопросами :

1. Можно ли сделать процесс преобразования дешевле, чем он есть сейчас? Может быть существующую работу, можно делать меньшим количеством человек? Как перераспределить обязанности, если отказаться от трех, пяти или десяти сотрудников?
2. На каких участках производственной деятельности достигается качество конечного результата? Насколько эти участки справляются с целями достижения качества продукции? Можно ли сделать уровень качества выше, чем он есть сейчас? Что для этого надо сделать?
3. На сколько быстро, мы осуществляем свой производственный цикл? Можно ли делать это быстрее без потери качества? Какие участки производственного процесса создают задержки, что с этим можно сделать?

Повсеместно, в современном бизнесе не придают должного внимания к проектированию операций в компании. А ведь это может стать мощным маркетинговым преимуществом, любого предприятия.

Мое сотрудничество с компаниями в части повышения их эффективности состоит из двух этапов:

1. Аудит всех перечисленных систем, или только их части. Создание рекомендаций необходимых изменений.
2. Сопровождение процесса внедрения данных рекомендаций.

Работа проводится в плотном сотрудничестве с руководством и коллективом компании.

Преимущества:

Имею двадцатилетний  опыт работы по развитию малых и средних компаний в разных сферах и областях, на рынках В2В и В2С. 

Прекрасно разбираюсь в специфике деятельности розничных сетей, производственных предприятий и компаний занимающихся продажей в сфере В2В.

Имею специальное профильное образование МВА по программе английского университета и ряд  сертификатов в области менеджмента и маркетинговой стратегии..

Во всех своих консалтинговых проектах использую знания и накопленный опыт, а так же специальные методики, которые создавал лично за годы работы в бизнесе. Данные методики проверены временем и стабильно дают необходимые результаты..

Опыт:

Во всех своих консалтинговых проектах использую знания и накопленный опыт, а так же специальные методики, которые создавал лично за годы работы в бизнесе. Данные методики проверены временем и стабильно дают необходимые результаты..

Ресурсы:

  Не требует особых ресурсов.