Консалтинг по построению HR-службы

по договоренности

В должности HR-директора более 2 лет в IT компании с численностью свыше 900 сотрудников.
Разрабатывала и внедряла KPI-систему для рекрутеров и линейных HR-менеджеров, что позволило увеличить эффективность подбора персонала на 35% и сократить среднее время закрытия вакансий с 28 до 18 дней.

Реализовала систему оценки лояльности сотрудников (eNPS), охватившую более 85% персонала, по результатам которой была выстроена программа повышения вовлеченности.

Оптимизировала процесс адаптации новых сотрудников — срок достижения продуктивности на испытательном сроке снизился в среднем на 20%.

Участвовала в комплексной работе по снижению текучести: за год показатель снизился с 24% до 16% за счёт внедрения exit-интервью, анализа причин увольнений и пересмотра программ удержания.