Командообразующий коучинг

по договоренности

Я рада представить вам нашу услугу "Командообразующий коучинг", которая разработана для того, чтобы помочь вашим ТОП-менеджерам, ключевым и линейным сотрудникам максимально раскрыть свой потенциал и повысить эффективность командной работы.

Что такое командный коучинг?

Командный коучинг — это структурированный процесс, в котором группа сотрудников работает под руководством дипломированных бизнес-психологов. Мы фокусируемся на улучшении взаимодействия внутри команды, развитии лидерских качеств и решении актуальных бизнес-задач.

Почему рекомендуем выездной формат?

Мы рекомендуем проводить сессии в выездном формате. Это позволяет участникам выйти из привычной офисной обстановки, сосредоточиться на задачах и создать доверительную атмосферу. Выездные мероприятия способствуют открытости, что особенно важно для глубокого анализа и обсуждения.

Максимальное количество участников

Мы рекомендуем проводить сессии для групп из 8-12 человек. Это оптимальное количество, позволяющее каждому участнику активно вовлекаться в процесс, делиться мнениями и получать обратную связь. Если количество участников мероприятия больше, - делим на мини-группы.

Для кого подходит?

Наша услуга идеально подходит для ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников, которые стремятся к развитию своих лидерских навыков и улучшению командной динамики. Мы работаем в различных сферах: от IT и финансов до производственных компаний и сферы услуг.

Решаемые задачи

С помощью командного коучинга мы помогаем решать следующие типовые задачи:

• Улучшение коммуникации и взаимодействия в команде.

• Разработка стратегий для достижения бизнес-целей.

• Повышение уровня доверия и сотрудничества между участниками.

• Развитие лидерских качеств и управление конфликтами.

Результаты

В результате работы с нами вы получите:

• Более слаженную команду, способную эффективно решать задачи.

• Устойчивые изменения в корпоративной культуре.

• Повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.

• Конкретные стратегии для достижения поставленных целей.

Мы работаем в формате психодинамического командного коучинга, в чем его преимущества?

1. Глубокое понимание динамики группы: Психодинамический подход позволяет выявить скрытые эмоции, конфликты и неосознанные мотивы, которые влияют на взаимодействие внутри команды. Это помогает лучше понять, почему возникают определенные проблемы и как их можно решить.

2. Работа с подсознательными процессами: Психодинамический коучинг фокусируется на внутренних переживаниях участников, что позволяет проработать глубинные причины конфликтов и недопонимания. Это способствует более глубокому самопознанию и развитию эмоционального интеллекта.

3. Улучшение коммуникации: Осознание своих эмоций и мотиваций помогает участникам лучше выражать свои мысли и чувства, что ведет к более открытой и честной коммуникации в команде.

4. Развитие доверия: Психодинамический подход создает безопасную атмосферу, где участники могут делиться своими переживаниями и опасениями. Это способствует формированию доверительных отношений внутри команды.

5. Преодоление сопротивления изменениям: Понимание внутренних барьеров и страхов помогает участникам легче адаптироваться к изменениям и принимать новые идеи.

6. Фокус на личностном росте: Каждому участнику предоставляется возможность глубже понять себя, свои сильные и слабые стороны, что способствует индивидуальному развитию и повышению общей эффективности команды.

7. Устойчивые изменения в культуре команды: Работа с психодинамическими аспектами помогает внедрить устойчивые изменения в поведение и взаимодействие участников, что положительно сказывается на корпоративной культуре.

8. Эмоциональная поддержка: Психодинамический коучинг может помочь команде справиться с эмоциональными трудностями, такими как стресс или выгорание, что важно для поддержания здоровья и благополучия сотрудников.

9. Индивидуальный подход: Каждый участник может работать над своими уникальными проблемами и целями в контексте групповой динамики, что делает процесс более персонализированным и эффективным.

10. Долгосрочные результаты: Благодаря глубокому анализу и проработке внутренних процессов, изменения, достигнутые в ходе психодинамического коучинга, имеют тенденцию быть более устойчивыми и долговременными.

Правила работы

Мы соблюдаем несколько важных правил:

1. Глубокая диагностика: перед началом мы проводим анализ текущей ситуации в команде.

2. Индивидуальный подход: каждая сессия адаптируется под уникальные потребности вашей команды.

3. Два бизнес-психолога: на каждую командную сессию назначаются не менее двух дипломированных специалистов, что позволяет более глубоко проработать вопросы и обеспечить разнообразие взглядов.

Технология

Наша методология включает в себя различные техники: от интерактивных упражнений до глубоких дискуссий и ролевых игр. Мы используем проверенные инструменты, которые помогают выявить скрытые барьеры и проработать их в безопасной обстановке.

Ответы на возможные вопросы?

"Зачем нам это?"
Командный коучинг поможет вам не только решить текущие проблемы, но и подготовить команду к будущим вызовам.

"Это займет много времени."
Мы предлагаем гибкий график, который можно адаптировать под ваши потребности. Сессии могут длиться от 4 до 8 часов, что позволяет эффективно использовать рабочее время.

"Не все сотрудники хотят участвовать."
Участие в коучинге — это возможность для каждого сотрудника высказать свои идеи и мнение. Мы создаем атмосферу доверия, где каждый голос важен.

Преимущества работы с нами

1. Команда высококвалифицированных специалистов: Мы располагаем уникальной базой редких специалистов, включая выпускников лучших вузов, таких как Сколково, ВШЭ и Тависток. Все наши эксперты являются членами значимых профессиональных ассоциаций и имеют собственный ТОПовый и предпринимательский опыт работы в бизнесе, что позволяет им применять на практике теоретические знания.

2. Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждая задача уникальна. Наша методика включает психоаналитически-ориентированный подход в сочетании с управленческими и психологическими методами, что позволяет нам глубже понять внутренние процессы вашей команды и адаптировать наше решение под ваши конкретные нужды.

3. Доказанный опыт успешных проектов: Мы имеем значительный опыт в решении аналогичных задач, что подтверждается успешными кейсами в различных секторах. Мы не просто предлагаем услуги — мы предоставляем гарантии результата, основанные на нашем опыте.

4. Конкурентоспособные цены и сроки: Мы предлагаем разумную стоимость на наши услуги и соблюдаем оговоренные сроки выполнения проектов, что делает нас надежным партнером.

Условия работы

• Гибкие условия сотрудничества: Мы готовы адаптироваться к вашим требованиям и предложить индивидуальные условия работы.

• Доступ к ресурсам: Наша команда имеет доступ к современным инструментам и технологиям для анализа и оптимизации процессов.

• Методы работы: Мы используем симбиоз управленческих и психологических методов, включая психоаналитически-ориентированный подход, что позволяет нам глубже проанализировать взаимодействия внутри команды и выявить ключевые проблемы.

Мы уверены, что именно наш опыт, подход и команда позволят вам достичь поставленных целей наиболее эффективно!
Если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить детали, я буду рада ответить на них. Давайте вместе сделаем шаг к успешному будущему вашей команды!

Опыт:

Психодинамический командный коучинг может стать мощным инструментом для развития вашей команды, способствуя созданию более гармоничной и продуктивной рабочей среды.

Несколько наших кейсов:

1. Компания: IT-стартап (50 человек)

• Задача: Устранение конфликтов в команде и повышение уровня сотрудничества.

• Особенности ситуации: В команде возникли разногласия между разработчиками и дизайнерами, что замедляло процесс разработки продукта. Члены команды не доверяли друг другу, что приводило к недопониманию и снижению мотивации.

• Результат: После нескольких сессий командного коучинга, направленных на улучшение коммуникации и понимания ролей друг друга, уровень доверия в команде значительно возрос. В результате команда смогла сократить время на разработку продукта на 30% и улучшить качество конечного продукта.

2. Компания: Производственная организация (500 человек)

• Задача: Повышение продуктивности и мотивации сотрудников.

• Особенности ситуации: Сотрудники испытывали выгорание из-за монотонной работы и отсутствия карьерных перспектив. Высокая текучесть кадров и низкий моральный дух.

• Результат: Психодинамический коучинг помог выявить скрытые страхи и ожидания сотрудников. В результате были внедрены новые программы развития карьеры и повышения квалификации, что привело к снижению текучести кадров на 40% и увеличению общей продуктивности на 20%.

3. Компания: Финансовая организация (700 человек)

• Задача: Оптимизация командной работы между отделами.

• Особенности ситуации: Разные отделы работали изолированно, что приводило к дублированию усилий и потере ресурсов. Существовали стереотипы о "неэффективности" работы других отделов.

• Результат: В ходе психодинамического коучинга участники смогли обсудить свои предвзятости и стереотипы, что способствовало улучшению межотделового взаимодействия. В итоге удалось сократить время на выполнение проектов на 25% и повысить общую эффективность работы.

4. Компания: Розничная сеть (1500 человек)

• Задача: Улучшение клиентского сервиса.

• Особенности ситуации: Служба поддержки клиентов часто получала негативные отзывы из-за недостатка взаимодействия между командами, отвечающими за продукт и службу поддержки.

• Результат: Психодинамический коучинг помог членам команды понять эмоциональные аспекты клиентского сервиса и развить эмпатию. В результате уровень удовлетворенности клиентов вырос на 35%, а количество повторных покупок увеличилось на 20%.

5. Компания: Консалтинговая фирма (100 человек)

• Задача: Разработка стратегического плана на основе командного взаимодействия.

• Особенности ситуации: У сотрудников не было ясного понимания долгосрочных целей компании, что приводило к разрозненности в работе над проектами.

• Результат: В ходе серии сессий по командному коучингу участники совместно разработали стратегический план, который был принят всеми членами команды. Это привело к повышению вовлеченности сотрудников и улучшению результатов проектов на 30%.

Надеюсь, мне удалось проиллюстрировать, как командный и психодинамический коучинг может помочь вашей организации решать разнообразные проблемы, улучшать взаимодействие внутри команды и достигать поставленных целей.