Командная сессия. Командообразование

от 120 000  ₽

Фасилитационная сессия для команды и руководителя.

Зачем проводить?

• создать командные договоренности или скорректировать текущие с учетом конфликтов и недопониманий
• создать артефакты команды для сплочения

Когда проводить?

• договоренности регулярно нарушаются
• есть конфликты и недопонимания в команде
• у команды нет объединяющей идеи
• есть проблема в коммуникации (не слышат/не понимают друг друга)
• нужно договориться о ролях и способах коммуникации перед стартом ответственного проекта

Формат:

• сессия с руководителем (1,5 - 2 часа)
• сессия с командой до 20 человек (6-7 часов)
• презентация отчета и обсуждение идей (онлайн, 1,5 часа)

Почему я?

• EX-NeuroLab Сбера: внедряем нейронауки в бизнес с 2019 года
• 12+ лет руководства в крупных компаниях
• 7+ лет методологии мышления: знаю, как оно работает и как его менять

Опыт:

Кейс компании V:

ДО

• много напряжения в команде
• есть запрос на рост компании
• нужны изменения, но не ясно какие
• есть новые люди и непонятно как их включить в процесс

ПОСЛЕ

• прочная связь с командой и ощущение «Я отличный руководитель»
• 3 перестановки и 1 увольнение
• пошаговый план переходного периода

Что в итоге?

• члены команды лучше знают друг друга
• выявлены сильные и старые стороны команды
• выявлены источники конфликтов и негативных ситуаций
• есть план дальнейших шагов для повышения эффективности команды
• закреплены договоренности об общих принципах работы и командных ценностях